Ausblick

Wir wollen unserem Planeten in rasantem Wandel und den Menschen, deren Lebensgrundlage er bildet, bestmöglich dienen. Daher haben wir uns ­verpflichtet sicherzustellen, dass unsere Nachhaltigkeitsstrategie dynamisch bleibt, damit unsere Zukunftsvision den wichtigsten Anliegen der Gemeinden, in denen PUMA aktiv ist, Rechnung trägt. Nach PUMAs Abspaltung von Kering haben wir unsere eigenen Prioritäten am Grad ihrer Relevanz ausgerichtet. Damit wir aktuelle Herausforderungen annehmen und künftigen vorgreifen können, haben wir 2018 eine neue Nachhaltigkeitsorganisation aufgestellt und unsere Hauptprioritäten überprüft. 

Diese Maßnahmen hatten zum Ziel, unsere aktuelle Strategie zu aktualisieren und den Fokus auf unsere Tätigkeiten im Jahr 2019 zu stärken.

Um jeden einzelnen Themenbereich noch schneller bearbeiten zu können, haben wir separate Leiter für soziale und für ökologische Nachhaltigkeit sowie für Chemikalien und für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz ernannt. Die Leiter für soziale und für ökologische Nachhaltigkeit sind in Asien angesiedelt, um eine bessere Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten in den Regionen zu gewährleisten, die die Auswirkungen am meisten zu spüren bekommen.

PUMAs höchste Instanz für Nachhaltigkeitsthemen ist die Geschäftsleitung der PUMA SE, die im Rahmen regelmäßiger Gespräche mit dem Global Director SourceCo und dem Head of Corporate Sustainability über PUMAs Nachhaltig­keitsstrategie und Performance informiert und beraten wird.

Anpassung unserer Prioritäten für 2019

Wir bei PUMA definieren Wesentlichkeit in Gesprächen mit unseren Stake­holdern, die uns dabei helfen sollen, PUMAs wichtigste (wesentliche) Nachhal­tigkeitsaspekte und die umfassendsten Auswirkungen auf unseren Geschäfts­erfolg zu erkennen und im Fokus zu behalten. Um sicherzugehen, dass unsere Nachhaltigkeitsstrategie zu jedem Zeitpunkt an den Zielen für nachhaltige ­Entwicklung der Vereinten Nationen ausgerichtet ist, haben wir die Punkte überprüft, die wir als wesentlich für unsere Strategie und unsere künftigen Aktivitäten eingestuft haben.

Im Rahmen dieser Überprüfung haben wir unsere 10FOR20-Ziele anhand der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen und der globalen Nachhaltigkeitstrends analysiert und unsere internen und externen Stakeholder um Stellungnahmen gebeten, die wir bei der Feinabstimmung unserer Strategie berücksichtigt haben. Wie in den Vorjahren haben die Ergebnisse bestätigt, dass die Mehrzahl der Punkte unserer aktuellen Strategie auch weiterhin von Belang ist und in den kommenden Jahren in unserem Fokus bleiben sollte. Dazu zählen Menschenrechte und die Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz ebenso wie das Chemikalienmanagement und die Bedrohung durch den Klimawandel. Zudem haben wir neue Themen identifiziert, die unseres Erachtens immer ­relevanter werden: nachhaltiges Produktdesign, Innovationen im Bereich Kunststoffe und Verpackungen sowie die Kreislaufwirtschaft (Circularity).

Die Ergebnisse unserer aktualisierten Wesentlichkeitsanalyse wurden der ­PUMA-Geschäftsleitung vorgelegt. Sie bieten uns eine frische Sicht auf unsere Nachhaltigkeitsstrategie für die Zukunft im Einklang mit unseren 10FOR20-Zielen. Folgende wesentliche Themen haben wir identifiziert:

Unsere Vision für 2030

2020 ist nicht mehr weit entfernt. Daher haben wir bereits angefangen, das ­Fundament für unsere Vision für 2030 zu legen. Diese basiert auf unserem ­bisherigen Weg sowie auf wissenschaftlich fundierten Prognosen bezüglich künftiger Umweltbedingungen. Dieses Fundament ist eine Plattform, auf der wir unsere Strategie ausbauen und konkrete Ziele festlegen.

2019 werden wir unsere Nachhaltigkeitsziele für die Zeit nach 2020 erarbeiten. Wir bauen auf unsere langjährige Tradition im Bereich der Nachhaltigkeit sowie auf unsere 2018 aktualisierte Wesentlichkeitsanalyse und werden bei den neuen Zielsetzungen das Feedback unserer wichtigsten Stakeholder berücksichtigen. Auch die neuen Ziele werden daran ausgerichtet sein, maximale positive ­Veränderungen für unsere Kunden und Sportler sowie für unsere Mitarbeiter, Lieferanten und die Menschen in unserem Umfeld und unseren Planeten ­herbeizuführen.