Ziele und Strategie

    Ziele und Strategie

    PUMAs Brand Elevation Strategie ist darauf ausgerichtet, unsere Marke zu stärken und die Vertriebsqualität zu verbessern. Durch die Umsetzung dieser Strategie wollen wir langfristiges Wachstum realisieren, stärker als der Markt wachsen und weitere Marktanteile gewinnen.

    Unsere Strategie zur Stärkung der Marke besteht aus drei Elementen: eine unverwechselbare Marken-DNA, einem starken Performance-Geschäft, das PUMA die Glaubwürdigkeit und Authentizität verleiht, die es als Sportunternehmen braucht, und die Stärkung unserer Relevanz im Sportstyle Prime Geschäft.

    Indem wir die Marke stärken, wollen wir PUMA noch besser und emotionaler bei unseren Konsument*innen verankern. PUMA ist bereits eine der bekanntesten Marken der Branche und kann auf eine mehr als 75-jährige Geschichte an der Seite der weltbesten Athlet*innen zurückblicken. Unsere Marke hat eines der bekanntesten Logos und ist ein Synonym für viele historische Sportmomente, Partnerschaften mit legendären Athlet*innen und bahnbrechende Innovationen. Wir glauben jedoch, dass PUMA noch mehr tun kann, wenn es darum geht, bei seinen Konsument*innen das Kaufinteresse und die Markentreue zu stärken.

    Im Jahr 2024 war unsere erste Markenkampagne seit 10 Jahren ein wichtiger Schritt zur Stärkung unserer Marke. Ermutigt durch die positiven Ergebnisse, die wir erhalten haben, werden wir weiterhin in Markenkampagnen investieren, die unsere Konsument*innen auf einer emotionalen Ebene ansprechen. Unsere neu eingerichtete Abteilung für Consumer Insights stellt sicher, dass unsere Markenpositionierung durch die entsprechenden Daten untermauert wird und wir in einen ausgewogenen Medienmix auf ausreichendem Niveau investieren. Außerdem können wir so unser Storytelling, sei es durch Markenkampagnen oder bei der Bewerbung einzelner Produkte, über alle PUMA-Kategorien und Kontaktpunkte hinweg konsistenter gestalten.

    Eine starke Glaubwürdigkeit im Performance-Bereich ist Teil von PUMAs Geschichte und spiegelt die Vision unseres Gründers Rudolf Dassler wider, der seinen Athlet*innen die Schnelligkeit und Beweglichkeit einer Raubkatze verleihen wollte. PUMA fokussiert sich auf neue Innovationen, um die Grenzen der Leistungsfähigkeit zu erweitern. Indem wir uns auf unsere Athlet*innen, Vereine und Verbände konzentrieren, können wir zeigen, wie PUMA ihnen hilft, Rekorde zu brechen und neue persönliche Bestzeiten aufzustellen - als Beweis dafür, dass unsere Technologie auf höchstem Niveau funktioniert.

    Die Olympischen Spiele in Paris waren für uns ein großartiges Beispiel dafür, wie PUMA die weltweite Sichtbarkeit dieses Events nutzen und mit den großartigen Leistungen seiner Athlet*innen seine Glaubwürdigkeit als Sportmarke verbessern konnte. Wir haben das Ziel, weiterhin mit den relevanten und erfolgreichen Markenbotschafter*innen zusammenzuarbeiten und haben 2024 neue Partnerschaften mit dem Formel-1-Fahrer Charles Leclerc, dem NBA-Star Tyrese Halliburton und dem 18-jährigen Sprintstar Christian Miller unterzeichnet, um nur einige zu nennen.

    Innovation ist der Grundstein unserer Performance Produkte. Ein großartiges Beispiel ist unsere NITROTM Technologie, die als einer der besten Schaumstoffe in der Branche gilt und unseren Athlet*innen Schuhe mit überragender Reaktionsfähigkeit und Dämpfung bietet. NITROTM ist nicht nur Teil unserer Laufsportprodukte, sondern wurde auch in anderen Geschäftsbereichen eingeführt, z. B. im Basketball mit dem All-Pro und im Golf mit dem Phantomcat. Innovation steht auch im Mittelpunkt unserer Fußball-Franchises FUTURE, ULTRA und KING, für die wir im Jahr 2024 neue innovative Versionen auf den Markt gebracht haben.

    Wie aus unseren Daten hervorgeht, konnten wir Marktanteile in den hart umkämpften Märkten Fußball und Performance-Running dazugewinnen. Das stimmt uns zuversichtlich, dass unsere Positionierung und die Kommunikation unserer Innovationen funktionieren.

    Wir sehen den Sportstyle Prime Markt als eine große Chance für PUMA. Daher ist es für zukünftiges Wachstum entscheidend, dass wir uns als relevante Marke in diesem Bereich etablieren.

    Im Rahmen dieser Strategie fokussieren wir uns auf die Generierung der Nachfrage bevor wir unsere Produkte lancieren und dann größere Mengen auf den Markt bringen, um unseren kommerziellen Erfolg zu maximieren. Wir glauben, dass dieser Ansatz uns die Möglichkeit gibt, länger von Trends zu profitieren. Im Jahr 2024 sorgten wir für Begeisterung für unseren Low-Profile-Style Speedcat, zunächst mit ausgewählten Drops und Kollektionen bei einflussreichen Accounts, mit zwei verschiedenen Farben in Rot und Schwarz, bevor wir den Style in weiteren Farben für die kommerzielle Einführung und den breiteren Vertrieb am Ende des Jahres einführten. In der Zwischenzeit konzentrierten wir uns auf die Maximierung der Terrace- und Skate-Trends im Jahr 2024, indem wir mit neuen und aufregenden Versionen unserer wichtigen Franchises wie dem Palermo und dem Suede XL auf den Markt kamen.

    Um ein relevantes Angebot zu schaffen, werden wir sicherstellen, dass wir bei all unseren Produkten eine einzigartige Designsprache verwenden, die unsere Sport-DNA vermittelt und authentisch für unsere Marke ist. Der Speedcat, der seine Wurzeln im Motorsport hat, ist ein gutes Beispiel für diesen Ansatz.

    Um unsere Konsument*innen zu inspirieren, greifen wir nicht nur auf unser beeindruckendes Portfolio an globalen Entertainment-Botschafter*innen zurück, sondern auch auf viele andere Influencer, die lokal relevant sind und großen Einfluss auf ihre Communities haben.

    Im Jahr 2024 erwies sich die K-Pop-Sensation Rosé als perfekte Botschafterin für unsere Palermo und Speedcat, während der Künstler und Designer A$AP Rocky mit limitierten Kollektionen für die neuen Styles Inhale und Mostro für Furore und ein großes Medienecho sorgte.

    Die Stärkung der Marke ist auch wichtig, wenn es darauf ankommt, die Vertriebsqualität im Großhandel zu verbessern. Wir arbeiten kontinuierlich daran unsere Vertriebsqualität zu erhöhen, in dem wir uns auf die strategischen Großhandelspartner fokussieren. Wir stehen zu unserem Ansatz, der beste Partner für unsere Großhandelspartner zu sein und den besten und schnellsten Service in der Branche zu bieten. Während unsere Großhandelspartner weiterhin unsere Priorität sind, sehen wir unser DTC-Geschäft als ergänzenden Kanal, um unseren Konsument*innen ein großartiges Markenerlebnis zu bieten.

    Die Verbesserung der Vertriebsqualität spielt auch in unserem Fokusmarkt USA eine entscheidende Rolle. Im Jahr 2024 eröffneten wir unseren neuesten Flagship-Store in Las Vegas, der es uns ermöglicht, bei US-Konsument*innen und den Millionen von internationalen Tourist*innen, die die Stadt jedes Jahr besuchen, präsent zu sein. Um Produkte auf den Markt zu bringen, die den lokalen Geschmack treffen, haben wir mit dem PUMA Studio in Los Angeles eine Kreativwerkstatt für unsere Design- und Marketing Teams geschaffen. Außerdem arbeiten wir mit wichtigen Markenbotschafter*innen wie Rihanna, A$AP Rocky und LaMelo Ball zusammen. Wir sind davon überzeugt, dass die Steigerung unseres Umsatzwachstums in den USA im zweiten Halbjahr 2024 im Vergleich zum ersten Halbjahr belegt, dass unsere Strategie in den USA funktioniert.

    In China konnten wir unsere Vertriebsqualität durch die Einführung neuer Store-Formate und die Erhöhung unserer Präsenz auf digitalen Vertriebskanälen erhöhen und unseren Umsatz steigern. Diese digitalen Kanäle bieten uns nicht nur eine interessante Möglichkeit, unsere Produkte an chinesische Kund*innen zu vertreiben, sondern sie auch mit Marketingaktivierungen wie der Laufstegshow beim Formel 1 Grand Prix in Shanghai zu begeistern.

    Kontinuierliche Investitionen in unsere Infrastruktur, zum Beispiel in Distributionszentren, Büros und IT-Systeme sind für langfristiges, nachhaltiges Wachstum unerlässlich. 2024 haben wir unter anderem in Arizona ein neues Lager in Betrieb genommen, das unser Wachstum im wichtigen US-Markt unterstützen wird. Darüber hinaus haben wir die Kreativwerkstätten Studio48 in Herzogenaurach und Los Angeles eröffnet, die unseren Designer*innen die Möglichkeit geben, über verschiedene Fachbereiche hinweg oder mit externen Partnern neue Konzepte für Produkte und Kampagnen zu erarbeiten.

    Unseren Fortschritten zu Grunde liegen unsere Mitarbeiter*innen, die im Mittelpunkt von PUMAs Unternehmenskultur und Erfolg stehen. PUMA lebt von Vielfalt, Inklusion und Gleichberechtigung, bereichert durch die vielen Nationalitäten und unterschiedlichen Hintergründe unserer Mitarbeiter*innen. Wir glauben, dass Vielfalt eine unserer größten Stärken ist, und wir freuen uns, dass wir 2024 erneut weltweit zum Top-Employer ernannt wurden.

    Mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie FOREVER.BETTER. haben wir Nachhaltigkeit vollständig in alle Kernbereiche unseres Geschäfts integriert. Im Jahr 2024 haben wir unsere Vision2030 Ziele in den Bereichen Klimawandel, Kreislaufwirtschaft und Menschenrechte bekannt gegeben. Diese Ziele bauen auf den Fortschritten auf, die wir in den letzten Jahren in diesem Bereich bereits erzielt haben. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie wurde im Laufe des Jahres mit mehreren Auszeichnungen und Spitzenplätzen in Branchen-Rankings gewürdigt, z. B. in der Liste "World's Most Sustainable Companies" des Time Magazine, "Climate Leaders" der Financial Times Europe und dem deutschen Nachhaltigkeitspreis.