ESRS E5 Ressourcen­nutzung und Kreislauf­wirtschaft

ESRS E5 Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft

Management der Auswirkungen, Risiken und Chancen

Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit Ressourcen­nutzung und Kreis­lauf­wirtschaft (IRO-1)

Wir bewerten unsere Umweltauswirkungen von der Rohstoffproduktion bis zu den PUMA-Läden. Obwohl wir dazu kein präzises Instrument verwenden, zeigt diese Bewertung die Stufen der Wert­schöpfungs­kette mit den größten Auswirkungen und lenkt so den Fokus unserer IROs. Die Ergebnisse zeigen, dass die Produktion und Verarbeitung von Rohstoffen am meisten zu den Auswirkungen auf die Umwelt beitragen. Treibhausgasemissionen, Wasser­verschmutzung und Flächennutzung machen mehr als die Hälfte der Gesamtauswirkungen aus, die sich aus den Ressourcenzuflüssen aus Energie, Wasser und Flächennutzung für die Produktion von Rohstoffen und fertigen Produkten ergeben. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, unsere IRO-Managementstrategie zu verfeinern, indem wir Hotspots identifizieren und Pläne umsetzen, die die Ressourceneffizienz maximieren.

Während unserer DMA haben wir die Auswirkungen der Ressourcen­nutzung und der Kreis­lauf­wirtschaft in unserer gesamten Wert­schöpfungs­kette und in allen Produktkategorien bewertet. Wir analysierten Branchenrisiken wie Rohstoff-, Energie- und Wasserknappheit. Themen im Zusammenhang mit der Kreislaufwirtschaft wurden anhand der gleichen Methodik wie im Abschnitt Allgemeine Informationen (IRO-1) als wesentlich eingestuft.

Lineare Geschäftsmodelle (d. h. „business as usual“), die einem “Take-make-waste“-Ansatz folgen, führen zu ineffizienter Ressourcen­nutzung und erhöhtem Abfallaufkommen und tragen so zu Umweltverschmutzung und Ressourcenverknappung bei. Da die natürlichen Ressourcen knapper und teurer werden, müssen Unternehmen, die keine Kreis­lauf­wirtschaft betreiben, mit steigenden Materialkosten rechnen. Darüber hinaus führen lineare Modelle häufig zu höheren Treibhausgasemissionen, Wasser­verschmutzung und -verbrauch, Land­nutzungs­änderungen, Entwaldung und Verlust an biologischer Vielfalt, was den Klimawandel noch verschärft. Der Übergang zu Kreislaufmodellen, bei denen Wiederverwendung, Recycling und Regeneration im Vordergrund stehen, ist entscheidend für die Verringerung dieser negativen Auswirkungen. Durch die Konzentration auf Textilrecycling und die Verwendung recycelter Materialien kann PUMA die Auswirkungen auf die Umwelt, einschließlich Treibhausgasemissionen und Wasser­verbrauch, erheblich reduzieren.

Der primäre Ressourcenzufluss für PUMA-Produkte in unserer Lieferkette sind Rohstoffe. Die wichtigsten verwendeten Rohstoffe sind Baumwolle, Polyester (Bekleidung und Accessoires), EVA, Polyurethan, Leder und Gummi (Schuhe) sowie Papier und Pappe (Schuhe) und Polyethylen (Bekleidung und Accessoires) für die Produktverpackung.

Einer der wichtigsten Ressourcenzuflüsse, die PUMA für den eigenen Betrieb und die vorgelagerte Lieferkette benötigt, ist Energie, die als wesentliches Thema identifiziert und im Abschnitt ESRS E1 Klimawandel berichtet wird. Über den Wasser­verbrauch und mögliche Wasserverschmutzungen wird in den Abschnitten ESRS E2 Umweltverschmutzung und ESRS E3 Wasser und Meeresressourcen berichtet, und die Auswirkungen unseres Rohstoffeinsatzes auf die biologische Vielfalt werden im Abschnitt ESRS E4 Biologische Vielfalt und Ökosysteme offengelegt.

Bei der Herstellung von PUMA-Fertigprodukten fallen Stoffe und andere Abfälle an, die zu einer Verunreinigung von Böden und Gewässern führen können, was eine Gefahr für Ökosysteme und die menschliche Gesundheit darstellt kann, wenn sie nicht ordnungsgemäß entsorgt werden. Da das Material einen erheblichen Teil der Kosten des Endprodukts ausmacht, optimieren die Fabriken in der Regel den Materialeinsatz, um den Materialabfall zu minimieren.

Die Haupterzeugnisse von PUMAs Produktion sind Produkte und deren Verpackungen (Schuhe, Bekleidung und Accessoires). Eine mögliche negative Auswirkung ist die Entstehung von Verpackungsabfällen sowie das Produktabfällen am Ende des Produktlebenszyklus.

Wir haben uns mit verschiedenen Interessenträgern zusammengetan, um die Herausforderungen und Chancen in den Bereichen Ressourcen­nutzung, Abfallwirtschaft und Recycling anzugehen. Im Jahr 2024 führte PUMA umfangreiche Konsultationen mit Stakeholdern durch, um seine Nachhaltigkeitsziele in der Vision 2030 zu formulieren. Darüber hinaus wurde im Jahr 2023 eine DMA unter Einbeziehung unserer wichtigsten Interessen­träger durchgeführt, um wesentliche Themen für unsere langfristige Strategie und Zielsetzung zu ermitteln. Ausführliche Informationen zur Konsultation von Interessenträgern finden Sie im Abschnitt Allgemeine Informationen (SBM-2).

Richtlinien im Zusammenhang mit der Ressourcen­nutzung und der Kreis­lauf­wirtschaft (E5-1)

Der PUMA-Vorstand ist verantwortlich für die Genehmigung und Umsetzung der Richtlinie zur Kreis­lauf­wirtschaft. Die Richtlinie wurde mit internen Interessenträgern abgestimmt und von einer Experten­organisation für Kreislaufwirtschaft überprüft. Die Richtlinie ist für potenziell betroffene Interessen­träger öffentlich zugänglich und zielt darauf ab, den Übergang zu einer Kreis­lauf­wirtschaft zu unterstützen und einen Beitrag zu den SDGs zu leisten. Verschiedene Abteilungen sorgen für die Umsetzung und berichten dem Vorstand und dem Führungsteam über die Fortschritte.

PUMAs Richtlinie zur Kreislaufwirtschaft zielt auf vorgelagerte Aktivitäten wie die Herstellung von Produkten ab, indem wir den Einsatz von erneuerbaren Energien und Wasser-Recycling bei unseren Lieferanten erhöhen und gefährliche Chemikalien sowie Abfall auf Deponien vermeiden. An unseren eigenen Standorten konzentrieren wir uns darauf, Produkte nach Kriterien der Kreislauffähigkeit zu gestalten, den Einsatz von recycelten Materialien in unseren Produkten zu erhöhen und ihren Lebenszyklus durch Qualitätsstandards oder Pflegeempfehlungen zu verlängern. Wir arbeiten auch an unserem eigenen Abfall und setzen uns für ein verstärktes Abfallrecycling ein. In den nachgelagerten Bereichen haben wir damit begonnen, Verantwortung für unsere Produkte nach deren Gebrauch zu übernehmen und Verbraucher­*innen und Geschäftspartner*innen für die Kreislaufwirtschaft zu sensibilisieren.

PUMAs Richtlinie zur Kreislaufwirtschaft beinhaltet die Verpflichtung, den Einsatz von recycelten Materialien wie Polyester und Baumwolle zu erhöhen, hauptsächlich durch Faser-zu-Faser-Recycling mit Hilfe von chemischen und mechanischen Technologien. Bei Materialien, die nur begrenzt recycelt werden können, unterstützen wir Forschung und Entwicklung. PUMA hat sich verpflichtet, bevorzugt recycelte und wiederverwertbare Materialien für Verpackungen zu verwenden. Unsere Richtlinie befasst sich mit den negativen Auswirkungen der Rohstoffproduktion und der unsachgemäßen Entsorgung von Kunst­stoff­abfällen und fördert die Möglichkeit, die EPR-Gebühren durch die Verwendung von recycelten Inhalten in Produkten zu senken. Die Verwendung von Recyclingmaterial wird von den Beschaffungs- und Produktteams regelmäßig anhand des Materialverbrauchs und der Produktdaten überwacht.

Zur Verlängerung der Lebensdauer eines Produkts gehören Haltbarkeit, Reparierbarkeit und langlebiges Design. PUMA hat sich zum Ziel gesetzt, die hohe Produktqualität beizubehalten und die Reparierbarkeit durch kreislauforientiertes Design zu verbessern. Wir planen, kreislauforientierte Geschäftsmodelle wie Wiederverkauf und Reparatur zu unterstützen, um die Lebensdauer von unseren Produkten zu verlängern. Unsere Richtlinie befasst sich mit den negativen Auswirkungen der Abfallerzeugung am Ende des nützlichen Produktlebenszyklus und fördert die Möglichkeit, die öffentliche Wahrnehmung zu verbessern, indem die Anforderungen der Verordnung über das Ökodesign für nachhaltige Produkte (ESPR) frühzeitig umgesetzt werden. Sobald dies geschehen ist, werden die Aspekte des Kreislaufdesigns anhand interner produkt­bezogener KPIs überwacht werden. PUMA will auch seine Kommunikation mit den Verbraucher­*innen verbessern und das Bewusstsein für die Kreislauffähigkeit schärfen.

Unser langfristiger Plan ist es, Materialkreisläufe zu schließen, in denen von Verbraucher­*innen zurückgegebene Produkte in ihre Hauptbestandteile zerlegt werden können, so dass sie wieder in den Produktionskreislauf gelangen. Wir sind bestrebt, in unseren wichtigsten Absatzmärkten Rück­nahme­systeme für Produkte einzurichten oder uns diesen anzuschließen. Dieses Ziel könnte eine Verringerung der weggeworfenen Textilabfälle ermöglichen und das Risiko erhöhter Kosten für EPR-Gebühren mindern. Die Anzahl der Länder mit Rücknahmesystemen wird regelmäßig durch die Kommunikation zwischen den Teams für Nachhaltigkeit und Einzelhandel überwacht.

Wir werden weiterhin biobasierte und biologisch abbaubare Optionen für Polyester und andere synthetische Materialien erforschen, um dein Einsatz fossiler Rohstoffe zu reduzieren und eine Umweltverschmutzung durch Plastik zu verhindern. Bei pflanzlichen Materialien streben wir eine Zusammenarbeit mit Organisationen an, die sich für die Regeneration natürlicher Systeme einsetzen, mit dem langfristigen Ziel, die Bodenqualität und das natürliche Kapital wiederherzustellen, anstatt es zu erschöpfen.

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit der Ressourcen­nutzung und der Kreis­lauf­wirtschaft (E5-2)

Wenn nicht anders angegeben, sind die nachstehend beschriebenen Maßnahmen bereits im Gange und sollen - wie in unserer Vision 2030 festgelegt - bis zum Jahr 2030 abgeschlossen sein, mit Ausnahme der Grundsätze des kreis­lauf­orientierten Designs. Spezifische Maßnahmen und Zeitrahmen für die Grundsätze des kreis­lauf­orientierten Designs werden als Teil der Vision Strategie 2030 im Einklang mit den noch zu veröffentlichenden EU-Anforderungen festgelegt.

An unseren eigenen Standorten konzentrieren wir uns auf die Abfallvermeidung, z. B. durch die Abschaffung von Einwegplastik (Zieltermin 2025) und die Erhöhung des Anteils an recycelten Abfällen, z. B. durch die getrennte Sammlung von Papier, Plastik und anderen Abfällen. PUMA arbeitet an Lösungen für B2B-Produktverpackungen für Bekleidung und Accessoires, die auf Polyethylen Beuteln basieren. Wir haben unsere B2B-Plastikverpackungen für den Versand auf 100 % recyceltes Material umgestellt und die Dicke optimiert, um Gewicht zu sparen. Außerdem haben wir bereits die meisten B2C-Primärverpackungen aus Kunststoff auf Pappkarton umgestellt. Für die wenigen verbleibenden Plastikartikel, wie z. B. Etikettenschnüre, haben wir an Alternativen aus recyceltem Plastik oder Plastikalternativen gearbeitet.

In der Design-Phase werden die Materialien, die Konstruktion und das Aussehen des Produkts festgelegt, was auch über die mögliche Lebensdauer des Produkts entscheidet. Die Grundsätze des kreis­lauf­orientierten Designs können die Nutzungsdauer von Produkten verlängern, die Material­rück­gewinnung am Ende der Lebensdauer verbessern und die Abfallmenge in allen Produkt­lebens­phasen (Produktion, Nutzung und Entsorgung/Recycling) minimieren. PUMA konzentriert sich auf Langlebigkeit (Haltbarkeit und Reparierbarkeit) und Wiederverwertbarkeit (Demontage, Recycling, Zusammensetzung aus einem einzigen Material und Kompostierbarkeit).

Wir ermutigen unsere Lieferanten, Stoffabfälle aus der PUMA-Produktion wiederzuverwenden und zu recyceln und im Idealfall zu neuen Polyester- oder Baumwollgarnen zu verarbeiten. Die von der Global Fashion Agenda und der deutschen Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) ins Leben gerufene Circular Fashion Partnership koordiniert Marken, Hersteller, Sammler, Sortierer und Textilrecycler, um gemeinsam Textilabfälle zu trennen, digital zu verfolgen und zu neuen Produkten zu recyceln. PUMA ist diesem Programm in Vietnam und Kambodscha im Jahr 2024 beigetreten.

Um Stoffabfälle in unserer vor- und nachgelagerten Wert­schöpfungs­kette zu vermeiden und die Abhängigkeit von neuen Rohstoffen und gebrauchten PET-Flaschen zu verringern, haben wir unser RE:FIBRE Textil-zu-Textil-Recyclingprogramm erweitert. Polyester, unser meist verbrauchtes technisches Material, wird aus Stoffabfällen und unverkäuflichen Polyesterartikeln durch chemisches und/oder mechanisches Recycling zu neuen Textilien recycelt. Wir arbeiten mit Fußballvereinen wie Manchester City oder Borussia Dortmund zusammen und sammeln gebrauchte Polyesterprodukte in Fanshops. Im Jahr 2024 haben wir RE:FIBRE auf die Trikots aller großen Fußballvereine und -verbände ausgeweitet und damit auf über 1 Millionen Stück skaliert.

Während wir uns auf die Recyclingtechnologie konzentrieren, erforschen wir weiterhin biobasierte und biologisch abbaubare Polymere. Wir werden allerdings nur dann biobasierte Polymere verwenden, wenn diese nicht mit Nahrungs­mittel­pflanzen konkurrieren, aus Nebenprodukten hergestellt werden und in Lebens­zyklus­analysen ökologische Vorteile aufweisen.

Um unsere Verantwortung zu demonstrieren und die Kreis­lauf­wirtschaft zu unterstützen, wollen wir uns bis 2025 in allen wichtigen Märkten an Rücknahmesystemen beteiligen oder solche anbieten. Im Jahr 2024 haben wir neue Programme in Deutschland, Frankreich und Indien eingeführt, die zu den Programmen in Australien, China, der Schweiz, dem Vereinigten Königreich und den USA hinzukommen, sowie zu den Clubs, die am RE:FIBRE-Projekt teilnehmen.

Wir nahmen auch an Sitzungen der Accelerating Circularity Initiative teil, einer Brancheninitiative, die das Ziel verfolgt, das Produkt-zu-Produkt-Recycling von Bekleidung zu verbessern, sowie an „Closing the Loop on Footwear“, einer Brancheninitiative, die sich den Herausforderungen des Recyclings von Schuhen stellt.

Das EPR-Konzept nimmt die Hersteller für den gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte in die Pflicht, vom Entwurf bis zur Entsorgung. Die EU hat eine verbindliche EPR für Textilien bis 2025 vorgeschlagen, die eine getrennte Sammlung und erhebliche Anstrengungen für das Recycling oder die Wiederverwendung erfordert. PUMA hat sich im Jahr 2024 an EPR-Programmen in europäischen Länder wie Frankreich und den Niederlanden beteiligt. Die Zahlung von EPR Gebühren wird zu einer kontinuierlichen Geschäftspraxis werden, ohne dass es einen endgültigen Zeitrahmen für deren Ende gibt. Als Teil unserer Vision-2030-Strategie und -Ziele strebt PUMA an, EPR-Programme in ausgewählten Märkten in Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen der Branche aktiv zu gestalten und daran teilzunehmen, zum Beispiel in Deutschland.

Aufgrund vertraglicher Beschränkungen müssen einige unverkaufte Produkte gelegentlich entsorgt werden, beispielsweise wenn ein Lizenzvertrag ausläuft. Nicht verkaufte saisonale Produkte werden über verschiedene Kanäle verkauft, und nicht getragene zurückgegebene Produkte werden weiterverkauft. Produkte mit geringfügigen Mängeln werden gespendet, während nur stark beschädigte Rücksendungen aussortiert werden. Kein neues Produkt wird ohne die ausdrückliche Aufforderung eines auslaufenden Lizenzpartners vernichtet.

Unsere Kommunikationsstrategie definiert PUMAs Markenpositionierung zum Thema Kreislaufwirtschaft und skizziert die Verhaltensweisen, die wir bei unseren Verbraucher­*innen fördern wollen. Das Konzept wird von PUMA-Botschafter*innen auf einfache Art und Weise beworben, zum Beispiel durch die RE:FIBRE-Aktivitäten mit Fußballvereinen oder RE:HACKS von unseren „Voices of a RE:GENERATION“. Im Jahr 2023 haben wir mit der Veröffentlichung von Pflege- und Reparaturrichtlinien für Verbraucher­*innen begonnen, um die Lebensdauer ihrer Produkte zu verlängern. Wir haben uns auf die häufigsten Gründe für das Wegwerfen von Sportbekleidung konzentriert und einfache Tipps gegeben, um diese Probleme zu lösen.

¹ Alle hier aufgeführten Mittel sind im Kapitel Sonstige operative Erträge und Aufwendungen des Konzernabschlusses von PUMA enthalten.

Kennzahlen und Ziele (MDR-M, MDR-T, E5-3)

In unserer Strategie Vision 2030 haben wir uns freiwillig neue Ziele in fünf Bereichen der Kreislaufwirtschaft gesetzt, die zwischen 2025 und 2030 erreicht werden sollen. Diese Bereiche befassen sich mit den IROs, die als wesentlich für unser Geschäft identifiziert wurden, und helfen uns, die Verpflichtungen unserer Kreislaufwirtschaftsrichtlinie zu erfüllen, wie z. B. die Übernahme von Verantwortung für unsere Produkte nach deren Gebrauch oder die Verringerung der Abhängigkeit von neuen Rohstoffen durch den verstärkten Einsatz von recycelten Rohstoffen. Diese Bemühungen tragen dazu bei, den Verbrauch von nicht erneuerbaren Ressourcen zu verringern. Die Erreichung der Ziele wird regelmäßig durch Material- und Produktberichte, Dashboards oder interne Kommunikation überwacht.

Unsere Kreislaufwirtschafts-Ziele, die unsere klimabezogenen Ziele ergänzen, wurden im Rahmen eines Stakeholder-Dialogs 2024 vorgestellt und bewertet. Mehr als 40 externe Organisationen, darunter Lieferanten, Branchenkollegen, Nichtregierungsorganisationen und Investoren, gaben Rückmeldungen zu dem Ambitionsniveau der Ziele und deren möglichen Auswirkungen, was zu Anpassungen der Ziele führte. Die überarbeiteten Ziele wurden dann von PUMAs Vorstand und dem Nachhaltigkeitsausschuss des Aufsichtsrats genehmigt.

Soweit wir wissen, gibt es keinen wissenschaftlich fundierten Zielsetzungsrahmen, der für Kreis­laufwirtschafts­themen verwendet werden könnte; daher haben wir unsere eigene Methodik verwendet. Unsere Zielvorgaben für die Kreislaufwirtschaft umfassen die Produktionsphase (Verwendung von Recyclingmaterial), die Nutzungsphase (Haltbarkeit) und das Ende der Lebensdauer (Rücknahme und Recycling).

Neben unseren Vision-2030-Zielen berichten wir auch über unsere 10FOR25-Ziele für die Kreis­lauf­wirtschaft, die 2019 festgelegt wurden und noch bis Ende 2025 gelten.

Ziele der Vision 2030 (Basisjahr 2025)

• Produktdesign: Festlegung von Kriterien für ein kreislauforientiertes Design mit Schwerpunkt auf Wiederverwertbarkeit, Haltbarkeit und Reparierbarkeit auf der Grundlage von Industriestandards. Anschließend Festlegung spezifischer Ziele für Produkte, die diesen Kriterien entsprechen (eigene Aktivitäten, global)
• Verwendung von recyceltem Material: 100 % recyceltes Polyestergewebe, 30 % Faser-zu-Faser-recyceltes Polyestergewebe für Bekleidung, 20 % recyceltes Baumwollgewebe für Bekleidung (vorgelagert, global)
• Neue Geschäftsmodelle: Verbraucher­*innen Zugang zu Wiederverkaufs- oder Reparatur­geschäfts­modellen in ausgewählten Märkten ermöglichen. (eigene Aktivitäten, ausgewählte Länder)
• Verstärkte Kommunikation mit den Verbraucher­*innen, um das Bewusstsein für die Kreislauffähigkeit zu schärfen (z. B. Podcasts, Marketingkampagnen) (eigene Aktivitäten, global)
• Abfallbewirtschaftung: für Post-Verbraucher-Abfälle Zusammenarbeit mit Branchenkollegen bei Sortier- und Recyclinglösungen unter Berücksichtigung von EPR-Systemen (nachgelagert, ausgewählte Länder)
• Primärverpackung:100 % unvermeidbare Kunststoffverpackungen aus recyceltem Material. Verzicht auf Kunststoffverpackungen, wo dies technisch und wirtschaftlich machbar ist (vorgelagert, global).

10FOR25-Ziele (Basisjahr 2020)

• 75 % recycelter Polyester für Bekleidung und Accessoires (vorgelagert, global) (Bezugswert: 17 %)
• Im Jahr 2024: 74,6 % des von uns in unseren Produkten verwendeten Polyesters ist recycelter Polyester (alle Produktbereiche).
• 90 % der Bekleidung und Accessoires mit zertifizierten oder recycelten Materialien (mindestens 50 % des Produktgewichts); 90 % aller Schuhe enthalten mindestens eine Komponente aus zertifizierten oder recycelten Materialien. (vorgelagert, global) (Bezugswert: 81 % Bekleidung, 47 % Accessoires und 24 % Schuhe)
• Im Jahr 2024: 89,5 % unserer Produkte sind aus zertifizierten und recycelten Materialien hergestellt worden (88,5 % Bekleidung, 58,3 % Accessoires und 95,7 % Schuhe) im Einklang mit unserem PUMA S-Index.
• Einrichtung von oder Teilnahme an Produktrücknahmesystemen in wichtigen Märkten (Bezugswert: kein Rücknahmesystem; dieses Ziel gilt für die eigenen Standorte und die nachgelagerten Bereiche der Wert­schöpfungs­kette) (eigene Aktivitäten, ausgewählte Länder)
• Im Jahr 2024: Rück­nahme­systeme in ausgewählten Geschäften in Australien, China, Indien, Frankreich, Deutschland, der Schweiz und den USA.
• Verringerung der zu deponierenden Produktionsabfälle um mindestens 50 % (Bezugswert: Bekleidung: 2,6 g/Stück, Schuhe: 23,7 g/Paar; dieses Ziel gilt für Tier-1-Lieferanten (Schuhe und Bekleidung) in der vorgelagerten Wert­schöpfungs­kette) (vorgelagert, global)
• Im Jahr 2024: Tier-1-Bekleidung: 66 %, Tier-1-Schuhe: 88 % Verringerung der zu deponierenden Abfälle

Wir bevorzugen die Beschaffung von zertifizierten oder recycelten Rohstoffen wie Baumwolle, Polyester, Leder und Pappe gemäß Industriestandards und Zertifizierungssystemen (Textile Exchange), um die Umweltauswirkungen unserer Produkte zu reduzieren. Beispielsweise könnte die Umwandlung natürlicher Lebensräume in Agrarflächen und der Anbau nachwachsender Rohstoffe zu Abholzung und Verlust der Artenvielfalt führen. Die Verwendung zertifizierter erneuerbarer Rohmaterialien (wie unten im PUMA S-Index festgelegt) könnte dazu beitragen, potenzielle negative Auswirkungen auf die Artenvielfalt zu reduzieren. Unsere Ziele im Zusammenhang mit der Erneuerung neuer Rohstoffe und deren Auswirkungen auf die Biodiversität werden in ESRS E4 erläutert. Der PUMA-S-Index misst, ob die Produkte mindestens 50 Gewichtsprozent zertifizierte oder recycelte Materialien enthalten (Bekleidung und Accessoires), und ob unsere Schuhe einen oder mehrere Hauptbestandteile aus solchen Materialien enthalten. Die Hauptbestandteile des Oberteils umfassen den sichtbaren Schaft und seine Bestandteile, das Futter, die Einlegesohle und den Strobel als einzigen nicht sichtbaren Bestandteil. Sie können aus Textil, Leder, Kunststoff (PU) oder TPU hergestellt werden. Ausgenommen sind Verzierungen wie Ösen, Schnürsenkel, Kappen, Dekorationen usw. Zu den Hauptbestandteilen der Unterseite gehören Laufsohlen, Zwischensohlen und Innensohlen. Sie können aus Gummi, PU, TPU oder EVA hergestellt werden; ausgenommen sind Zierleisten und Verzierungen. S-Index Daten wurden von Januar bis Dezember 2024 erhoben, dabei wurden Primärdaten (ohne stichd) aus PUMAs eigenem Reporting verwendet, die sich auf der Summe aller Einkaufsauträge nach Volumen beziehen. Andere Materialien, wie z. B. Anlagen oder Ausrüstungen, werden aufgrund von PUMAs ausgelagertem Produktionsmodell als unwesentlich angesehen.

Die Umwelt-KPIs der Lieferanten zeigen den Fortschritt bei der Umsetzung von PUMAs Nachhaltigkeits­zielen. Umweltdaten werden für 10 Monate von 97 PUMA-Kernfabriken in Tier 1 und 2 (Textil, Leder, PU, ohne PUMA United) erhoben, mit Schätzungen für die restlichen zwei Monate.

Die Materialdaten umfassen den Materialverbrauch (nach Gewicht), der in PUMA-Produkten verwendet wird, sowie Angaben zur Kennzeichnung und Verpackung. Der Umfang umfasst Daten von Kern- und Nicht-Kern Tier-1- und Tier-2-Lieferanten von 814 PUMA und Cobra Golf Materialherstellern (ohne PUMA United) und 60 Fabriken für Kennzeichnung und Verpackung sowie 239 Fabriken für Materialdaten und 217 Fabriken für Kennzeichnung und Verpackungen von stichd Herstellern, die für die ersten 10 Monate des Jahres erhoben wurden und für den Rest des Jahres geschätzt werden.

Gegebenenfalls wird das Kaskadenprinzip angewandt. So werden zum Beispiel zurückgegebene Produkte, die noch brauchbar sind, von PUMAs Rücknahmepartnern nicht recycelt, sondern zum Verkauf angeboten oder gespendet. Wenn keine andere Verwendung möglich ist, werden beschädigte Retouren thermisch verwertet.

Ressourcenzuflüsse (E5-4)

Bei den biologischen Materialien verwendet PUMA hauptsächlich Baumwolle und Leder sowie Natur­kautschuk und Papier und Pappe für Verpackungs- und Bürozwecke. Bevorzugte biologische Materialien werden nach Standards wie der Better Cotton Initiative, der Leather Working Group, dem Global Recycled Standard (GRS) und dem Recycled Claim Standard (RCS) beschafft, um negative Auswirkungen auf die Biodiversität zu minimieren und zu verhindern. Für Papier und Pappe akzeptieren wir auch den Forest Stewardship Standard (FSC). Das für unsere Produkte verwendete Leder ist ein Neben­produkt der Fleischindustrie.

Bei den technischen Materialien verwendet PUMA vor allem Polyester, Polyurethan, synthetischen Kautschuk und EVA für die Sohlen der Schuhe. Die GRS- und RCS-Normen werden zur Zertifizierung des Recyclinganteils verwendet.

¹ Beinhaltet Materialdaten von PUMA und stichd.

² Biologische Materialien enthalten neue und sekundäre Materialien.

³ Technische Materialien enthalten neue und sekundäre Materialien.

⁴ Prozentsatz an recyceltem Material nach Materialart.

Um Daten über die zugeführten Materialien zu erhalten, schult PUMA seine Lieferanten in der Berichterstattung über den Materialverbrauch. Ein Fragebogen zum Materialverbrauch wird an PUMAs Tier-1- und Tier-2-Lieferanten verschickt, welche die Art der in PUMA-Produkten verwendeten Materialien sowie die entsprechenden von PUMA anerkannten Zertifizierungen angeben. Anschließend laden die Lieferanten den ausgefüllten Fragebogen zur Datenkonsolidierung hoch. Das Materialteam validiert die Daten auf der Grundlage der in der Entwicklungsphase bestätigten Verwendung, um Fehler wie z. B. Datendopplungen zu vermeiden. Bei Unstimmigkeiten setzt sich das PUMA-Materialteam mit den Lieferanten in Verbindung, um die endgültigen Daten zu bestätigen. Die Daten für das gesamte Jahr werden unter Verwendung der tatsächlichen Materialgewichtsdaten von Januar bis Oktober und der Extrapolation der geplanten Materiallieferungen (zum 31. Oktober), die zwischen November und Dezember geliefert werden, berechnet. Bei dieser Hochrechnung wird davon ausgegangen, dass Bestellungen, die nach Ende Oktober eingehen, noch im selben Jahr ausgeliefert werden.

Ressourcenabflüsse (E5-5)

Produkte und Verpackungen

PUMA lässt vor allem Schuhe, Bekleidung und Accessoires produzieren. Die Grundsätze des kreis­lauf­orientierten Designs werden durch strenge Qualitätskriterien für die produzierten Waren und durch die Maximierung der Menge und des Prozentsatzes der recycelten Ausgangsmaterialien angewandt. Im Jahr 2024 verwendete PUMA über 10 % recycelter Baumwolle und nahezu drei Viertel des Polyesters in PUMA-Produkten (jeweils ohne stichd) stammen aus recycelten Quellen. Die Recyclingfähigkeit von PUMAs Produkten hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter die Entwicklung von Recycling-Technologien, die gemischte Materialien für Bekleidung oder bei der Herstellung von Schuhen trennen können. Im Allgemeinen werden Schuhe, Bekleidung und Accessoires nach ihrem Gebrauch bisher nicht in großem Umfang recycelt, und PUMA-Produkte bilden hier keine Ausnahme.

Für die Primärverpackung unserer Waren verwenden wir hauptsächlich Papier und Karton für Schuh­kartons sowie Polyethylenbeutel für Bekleidung und Accessoires. Sowohl unsere Schuh­kartons als auch die Polybeutel (ohne stichd), die für die Produktverpackung verwendet werden, bestehen zu über 90 % aus recyceltem Material und sind nach Gebrauch wiederverwertbar. Unsere Schuh­kartons bestehen zu 100 % aus Pappkarton und unsere Polyethlyentaschen zu 100 % aus Polyethylen. Daher sind beide Verpackungen, je nach Recyclingmethode, vollständig recyclingfähig, mit Ausnahme der Farben für den Druck auf der Oberfläche.

Die meisten Kleidungsstücke, die wir verkaufen, sind aus Polyester, Baumwolle oder einer Mischung aus beiden Materialien hergestellt. Wenn PUMA-Kleidungsstücke nach ihrem Materialgehalt sortiert und an das entsprechende Recyclingunternehmen weitergeleitet werden, können Kleidungsstücke mit einem Polyester­anteil von über 90 % chemisch oder mechanisch recycelt werden. Alle anderen Kleidungsstücke können zu Produkten wie Malervlies oder Isoliermaterial recycelt werden. In Ermangelung einer klaren Definition oder eines Industriestandards, welche Materialien oder Komponenten als recycelbar angesehen werden können, ist es uns nicht möglich, eine genaue Zahl über den recycelbaren Anteil von PUMA-Schuhen und -Accessoires zu nennen.

Soweit uns bekannt ist, gibt es keine allgemein verbindlichen Normen für die Haltbarkeit von Schuhen, Bekleidung oder Accessoires. Um die Produktqualität zu gewährleisten, verfügt PUMA über ein internes Qualitäts­management­system für Bekleidung, Schuhe und Accessoires. Obwohl wir die Gesamtlebensdauer unserer Produkte nicht genau vorhersagen können, da sie von der Nutzung abhängt, gehen wir davon aus, dass 100 % unserer Produkte unter normalen Verschleiß- und Pflegebedingungen in der Lage sind, eine Garantiezeit von 24 Monaten einzuhalten und zu übertreffen. Einige Abnutzungserscheinungen wie z. B. aufgebrochene Nähte, kleinere Klebefugen oder abgenutzte Einlegesohlen können in Schusterwerkstätten repariert werden. Wir warten derzeit auf die Fertigstellung der Verordnung über das Ökodesign nachhaltiger Produkte (Ecodesign for Sustainable Products Regulation, ESPR) zu den Haltbarkeitsstandards für Schuhe und Bekleidung. Sobald diese Vorschriften festgelegt sind, werden wir unsere Haltbarkeitsstandards anpassen, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.

PUMA bietet bislang keinen offiziellen Reparaturservice für Kleidung an. Unsere Produkte sind jedoch so hergestellt, dass sie in normalen Schneiderwerkstätten repariert werden können, z. B. bei kaputten Nähten oder Knöpfen. Wir bieten eine Anleitung zur Produktpflege und Tipps zum Waschen auf PUMA.com und RE:HACKS an, um die Lebensdauer von Kleidung und Schuhen für unsere Verbaucher*innen zu verlängern.

Abfall

Aufgrund des ausgelagerten Produktionsmodells von PUMA handelt es sich bei den Abfällen aus eigenen Standorten hauptsächlich um Verpackungsabfälle (Pappe und Plastik) aus PUMAs eigenen oder von uns betriebenen Lagern und Geschäften sowie um Papier und allgemeine Abfälle aus PUMAs Bürostandorten.

¹ Die Daten zum Abfallaufkommen werden anhand von Primärdaten (ca. 50 %) und Schätzungen (ca. 50 %) erhoben. Wenn Primärdaten verfügbar sind, die nicht das gesamte Berichtsjahr abdecken, werden die Daten auf 12 Monate hochgerechnet. Wo keine Primärdaten verfügbar sind, werden die Daten entweder auf der Grundlage von Standorten mit ähnlichen Eigenschaften oder von Durchschnittsdaten geschätzt.

² Die Entsorgungsmethode „sonstige Entsorgung“ wurde gewählt, wenn die Methode der endgültigen Entsorgung von der Verbrennung oder Deponie abwich oder nicht ermittelt werden konnte.