Weitere Angaben

24.Aufgegebene Geschäftsbereiche

Zum 31. Oktober 2025 hat PUMA seine Mehrheitsanteile an der PUMA United North America LLC, USA, und PUMA United Canada ULC, Kanada, an den bisherigen Partner verkauft. Im Zuge dessen legten die bestellten PUMA-Organmitglieder und Führungskräfte ihre Mandate nieder.

PUMA United war eine Partnerschaft zwischen PUMA und United Legwear, die sich hauptsächlich auf den Verkauf von Socken und Unterwäsche auf dem US-amerikanischen und kanadischen Markt konzentriert hat. Im Rahmen der laufenden Restrukturierungsmaßnahmen und Bestrebungen zur Optimierung des Distributionsnetzwerks hat PUMA entschieden, im Jahr 2025 vom Partnerschaftsmodell auf ein Lizenzmodell mit dem bisherigen Partner umzusteigen.

PUMA United war bis zur Veräußerung vollständig in das operative Segment „Nordamerika“ integriert. PUMA United wird mit Wirkung Q4 2025 als aufgegebener Geschäftsbereich eingestuft. Die Vorjahreszahlen der Konzern-Gewinn und -Verlust­rechnung wurden entsprechend angepasst, um den aufgegebenen Geschäftsbereich gesondert von den fortzuführenden Geschäftsbereichen darzustellen.

Da der Konzern nach der Veräußerung weiterhin Lizenzeinnahmen von dem aufgegebenen Geschäftsbereich erhält sowie Ware in geringem Umfang dort kauft, sind die vor der Ver­äußerung durchgeführten Einkäufe und Lizenzeinnahmen bei den fortzuführenden Geschäftsbereichen enthalten.

Der Verlust aus dem Verkauf des aufgegebenen Geschäftsbereichs in Höhe von € 1,6 Mio. und der dazugehörige Steuereffekt ist vollständig den Anteilseignern der PUMA SE zugerechnet worden.

Im Rahmen der Veräußerung sind folgende Vermögenswerte und Verbindlichkeiten im Konzern abgegangen:

25.Segmentberichterstattung

Die Segmentberichterstattung erfolgt gemäß der PUMA-internen Berichtsstruktur nach geographischen Verantwortungsgebieten mit Ausnahme von stichd. Das geographische Verantwortungsgebiet bildet das Geschäftssegment. Die Umsatzerlöse, das operative Ergebnis (EBIT), der Gewinn vor Steuern (EBT) sowie die übrigen Segmentinformationen werden nach dem Sitz der jeweiligen Konzerngesellschaft den entsprechenden geographischen Verantwortungsgebieten zugewiesen.

Die interne Managementberichterstattung enthält folgende Berichtssegmente: Europa, MEA&I (Naher Osten, Afrika, Indien), Nordamerika, Lateinamerika, Großchina, Japan, Korea, Südostasien und Ozeanien, sowie stichd. Die operativen Segmente Großchina, Japan, Korea, Südostasien und Ozeanien, sowie stichd erfüllen nicht die Größenkriterien für berichtspflichtige Segmente, jedoch erachtet der Vorstand diese operativen Segmente weiterhin als wichtig, sodass diese für die externe Segmentberichterstattung weiterhin separat gezeigt werden. Die Segmente Japan, Korea sowie Südostasien und Ozeanien werden dabei zusammengefasst unter „Restliches Asien-Pazifik“ ausgewiesen.

Der Geschäftsbereich PUMA United, welcher zum 31. Oktober 2025 veräußert wurde und als aufgegebener Geschäftsbereich klassifiziert wurde, ist nicht mehr im operativen Segment Nordamerika enthalten. Vergleichende Segmentinformationen sind mit Ausnahme der Bilanzpositionen des Vorjahres rückwirkend angepasst worden.

Die Überleitungsrechnung enthält die Angabe zu den Vermögenswerten, Schulden, Aufwendungen und Erträgen in Zusammenhang mit zentralisierten Funktionen, welche die Definition von IFRS 8 bezüglich Geschäftssegmenten nicht erfüllen. Die zentralen Aufwendungen und Erträge beinhalten insbesondere die weltweite Beschaffung, das zentrale Treasury, das zentrale Marketing, Wertminderungsaufwendungen auf langfristige Vermögenswerte und andere globale Funktionen der Unternehmenszentrale.

Der Hauptentscheidungsträger des Unternehmens ist definiert als der gesamte Vorstand der PUMA SE.

Die in der Segmentberichterstattung dargestellten externen Umsatzerlöse werden in jedem Segment durch den Verkauf von Schuhen, Textilien und Accessoires erzielt. Sie beinhalten sowohl Umsatzerlöse des Großhandelsgeschäfts als auch mit eigenen Einzelhandelsaktivitäten. Die prozentuale Aufteilung der Umsatzerlöse nach Großhandelsgeschäft und eigenen Einzelhandelsaktivitäten pro Segment entspricht im Wesentlichen der konzernweiten Aufteilung (siehe Kapitel 19). Eine Ausnahmen bildet das Segment Großchina mit einem Anteil von Umsätzen im Großhandel von ungefähr 30 % (Vorjahr: etwa 50 %).

Den Geschäftsbeziehungen zwischen den Gesellschaften der Segmente liegen grundsätzlich Preise zugrunde, die auch mit Dritten vereinbart werden. Mit Ausnahme von Warenverkäufen der stichd in Höhe von € 43,6 Mio. (Vorjahr: € 57,8 Mio.), fallen keine wesentlichen internen Umsätze an, weshalb sie in der Darstellung nicht berücksichtigt werden.

Die wichtigste Ergebnisgröße für die Steuerung und Ressourcenallokation durch den Vorstand ist das operative Ergebnis (EBIT) der Geschäftssegmente, welches definiert ist als Rohertrag abzüglich der zurechenbaren sonstigen operativen Aufwendungen zuzüglich der Lizenz- und Provisionserträge und der sonstigen operativen Erträge, jedoch ohne Berücksichtigung der Kosten der Zentralbereiche und der zentralen Aufwendungen für Marketing.

Die externen Umsatzerlöse, das operative Ergebnis (EBIT), die Vorräte und die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen der Geschäftssegmente werden regelmäßig an die Hauptentscheidungsträger berichtet. Konzernseitig erfasste Beträge aus der Zwischengewinneliminierung der Vorräte im Zusammenhang mit konzerninternen Umsätzen werden den Geschäftssegmenten, wie sie an den Hauptentscheidungsträger berichtet werden, nicht zugeordnet. Investitionen, Abschreibungen und langfristige Vermögenswerte werden auf Ebene der Geschäftssegmente nicht an den Hauptentscheidungsträger berichtet. Die Zuordnung der Immateriellen Vermögenswerte auf die Geschäftssegmente erfolgt wie in Kapitel 11 dargestellt. Die Schulden, das Finanzergebnis und die Ertragsteuern werden den Geschäftssegmenten nicht zugeordnet und deshalb auf Ebene der Geschäftssegmente nicht an den Hauptentscheidungsträger gemeldet.

Die langfristigen Vermögenswerte und Abschreibungen umfassen die Buchwerte bzw. die Abschreibungen des abgelaufenen Geschäftsjahres in Sachanlagen, Nutzungsrechten und Immateriellen Vermögenswerten. Die Investitionen enthalten Zugänge zu den Sachanlagen und Immateriellen Vermögenswerten.

Da PUMA nur in dem Geschäftsfeld Sportartikelindustrie tätig ist, erfolgt eine weitere Aufgliederung gemäß der internen Berichtsstruktur nach den Produktsegmenten Schuhe, Textilien und Accessoires.

Geschäftssegmente

¹ Aufgrund einer Änderung der Struktur der internen Organisation wurden Ozeanien und Südostasien der Region Restliches Asien-Pazifik zugeordnet, sowie Osteuropa der Region Europa zugeordnet.

² Der Geschäftsbereich PUMA United, welcher zum 31. Oktober 2025 veräußert wurde und als aufgegebener Geschäftsbereich klassifiziert wurde, ist nicht mehr im operativen Segment Nordamerika enthalten.

¹ Aufgrund einer Änderung der Struktur der internen Organisation wurden Ozeanien und Südostasien der Region Restliches Asien-Pazifik zugeordnet, sowie Osteuropa der Region Europa zugeordnet.

¹ Aufgrund einer Änderung der Struktur der internen Organisation wurden Ozeanien und Südostasien der Region Restliches Asien-Pazifik zugeordnet, sowie Osteuropa der Region Europa zugeordnet.

Überleitungsrechnungen

Geographische Informationen

Die Umsatzerlöse (mit Dritten) aus fortgeführten Geschäftsaktivitäten werden in dem geografischen Markt ausgewiesen, in dem sie realisiert werden. Langfristige Vermögenswerte werden unabhängig von der Segmentstruktur dem geografischen Markt nach dem Sitz des jeweiligen Tochterunternehmens zugeordnet.

26.Angaben zur Kapitalflussrechnung

Die Kapitalflussrechnung ist gemäß IAS 7 erstellt und nach den Zahlungsströmen aus der Geschäfts-, Investitions- und Finanzierungstätigkeit gegliedert. Der Mittelabfluss/-zufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist nach der indirekten Methode ermittelt. Innerhalb der Zahlungsströme aus der laufenden Geschäftstätigkeit wird der Brutto Cashflow, abgeleitet aus dem Ergebnis vor Ertragsteuern und bereinigt um zahlungsunwirksame Aufwands- und Ertragsposten, definiert. Als Free Cashflow wird der Mittelabfluss/ ‑zufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit, vermindert um Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte, bezeichnet.

Der in der Kapitalflussrechnung betrachtete Finanzmittelfonds umfasst alle in der Bilanz unter dem Posten „Flüssige Mittel“ ausgewiesenen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, d. h. Kassenbestand, Schecks sowie kurzfristige Guthaben bei Kreditinstituten einschließlich kurzfristiger Geldanlagen.

Die folgende Tabelle stellt die zahlungswirksamen und zahlungsunwirksamen Veränderungen finanzieller Schulden nach IAS 7.44 A dar:

Die Leasingverbindlichkeiten mit € 1.228,9 Mio. (Vorjahr: € 1.230,6 Mio.) gliedern sich in kurzfristige Leasingverbindlichkeiten von € 217,6 Mio. (Vorjahr: € 220,6 Mio.) und langfristige Leasingverbindlichkeiten von € 1.011,2 Mio. (Vorjahr: € 1.010,0 Mio.).

27.Sonstige finanzielle Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Die Gesellschaft hat sonstige finanzielle Verpflichtungen im Zusammenhang mit Lizenz-, Promotions- und Werbeverträgen, aus denen sich zum Bilanzstichtag folgende finanzielle Verpflichtungen ergeben:

Die Promotions- und Werbeverträge sehen branchenüblich bei Erreichen vordefinierter Ziele (z. B. Medaillen, Meisterschaften) zusätzliche Zahlungen vor. Diese sind zwar vertraglich vereinbart, lassen sich aber naturgemäß zeitlich und betragsmäßig nicht exakt vorhersehen.

Darüber hinaus bestehen weitere sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von € 317,1 Mio. (Vorjahr: €278,8 Mio.), davon sind € 213,1 Mio. (Vorjahr: € 153,3 Mio.) langfristig. Diese beinhalten neben Dienstleistungsverträgen in Höhe von € 317,0 Mio. (Vorjahr: € 276,7 Mio.) auch sonstige Verpflichtungen in Höhe von € 0,1 Mio. (Vorjahr: € 2,2 Mio.).

Eventualverbindlichkeiten

Einzelne PUMA-Gesellschaften sind in Rechtsstreitigkeiten verwickelt, die sich aus der normalen Geschäfts­tätigkeit, z. B. aus gewerblichen Schutz- und Urheberrechten oder Mitarbeiterangelegenheiten ergeben. Sofern daraus ein Ressourcenabfluss als wahrscheinlich eingestuft wird sowie die Höhe der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann, sind die Risiken aus diesen Rechtsstreitigkeiten in den sonstigen Rückstellungen berücksichtigt. Wenn die Wahrscheinlichkeit des Eintritts jedoch als gering eingestuft wird, bestehen aus diesen Rechtsstreitigkeiten Eventualverbindlichkeiten, welche im Geschäftsjahr auf € 0,6 Mio. (Vorjahr: € 0,3 Mio.) geschätzt werden.

Darüber hinaus bestehen Eventualverbindlichkeiten aufgrund von Unsicherheiten in der Sachverhaltsbeurteilung durch die Steuer- und Zollbehörden in Indien sowie durch die Steuerbehörden in den Niederlanden sowie den Steuerbehörden in der Ukraine. Aufgrund externer Gutachten geht das Management in diesen Fällen davon aus, dass die Forderungen der Finanz- und Zollbehörden zu keinem Zahlungsabfluss führen werden.

Insgesamt ist das PUMA-Management der Ansicht, dass sich aus dieser Summe der Eventualverbindlichkeiten nur unwesentliche Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens ergeben.

28.Vergütung des Vorstands und des Aufsichtsrats

Angaben nach § 314 Abs. 1 Nr. 6 HGB i.V.m. § 315e HGB

Vergütung der Mitglieder des Vorstands

Die Gesamtbezüge der Mitglieder des Vorstands betrugen im Geschäftsjahr 2025 € 8,6 Mio. (Vorjahr: € 10,2 Mio.).

In den Gesamtbezügen des Vorstands ist die für das Geschäftsjahr gewährte aktienbasierte Vergütung mit einem beizulegenden Zeitwert von € 3,9 Mio. (Vorjahr: € 4,5 Mio.) und 102.362 (Vorjahr: 81.382) ausgegebener Performance Shares bzw. eigener Aktien enthalten.

Gesamtbezüge der früheren Mitglieder des Vorstands

Die Gesamtbezüge der ehemaligen Mitglieder des Vorstands und deren Hinterbliebenen betrugen im Geschäftsjahr 2025 € 8,2 Mio. (Vorjahr: € 5,6 Mio.).

Weiterhin bestehen leistungsorientierte Pensionsverpflichtungen gegenüber ehemaligen Vorstandsmitgliedern und deren Witwen in Höhe von € 2,5 Mio. (Vorjahr: € 2,5 Mio.), sowie beitragsorientierte Leistungszusagen aus Entgeltumwandlungen von früheren Vorstandsmitgliedern und Geschäftsführenden Direktoren in Höhe von € 51,3 Mio. (Vorjahr: € 47,3 Mio.). Beide Positionen sind entsprechend innerhalb der Pensionsrückstellungen passiviert, soweit nicht mit den gleich hohen Aktivwerten verrechnet.

Vergütung des Aufsichtsrats

Die Vergütung des Aufsichtsrats umfasste eine Festvergütung sowie eine zusätzliche Vergütung für Ausschusstätigkeiten und betrug insgesamt € 0,6 Mio. (Vorjahr: € 0,5 Mio.).

29.Angaben zu nicht beherrschenden Anteilen

Die zusammengefassten Finanzinformationen über Tochterunternehmen des Konzerns, bei denen nicht beherrschende Anteile bestehen, sind nachstehend aufgeführt. Diese Finanzinformationen betreffen die Gesellschaften mit nicht beherrschenden Anteilen insgesamt, an denen jeweils der identische nicht beherrschende Gesellschafter beteiligt ist. Die Angaben stellen jeweils die Beträge vor Intercompany-Eliminierungen dar.

Beurteilung der Beherrschung von Gesellschaften mit nicht beherrschenden Anteilen:

Der Konzern war mit 51 % am Kapital der PUMA United North America LLC, der PUMA United Canada ULC sowie der Janed Canada LLC (inaktive Gesellschaft) beteiligt. Bei diesen Gesellschaften bestanden jeweils vom Kapitalanteil abweichende Ergebnisbeteiligungen zugunsten des jeweils identischen nicht beherrschenden Gesellschafters. PUMA erhielt demgegenüber erhöhte Lizenzgebühren. Die genannten Gesellschaften wurden Ende Oktober 2025 veräußert und das Partnerschaftsmodell PUMA United in ein reines Lizenzmodell überführt.

Ergänzende Angaben zu den Veränderungen der Beteilungen sind unter Kapitel 24 zu finden.

Darüber hinaus bestand eine Beteiligung am Kapital sowie dem Ergebnis in Höhe von 70 % an der Gesellschaft PUMA United Aviation North America LLC.

Die vertraglichen Vereinbarungen dieser Gesellschaften sahen jeweils vor, dass PUMA die Mehrheit der Stimmrechte in der Gesellschaftsversammlung und damit die Verfügungsgewalt über diese Gesellschaften besaß. PUMA war schwankenden Renditen aus den umsatzabhängigen Lizenzentgelten bzw. aus variablen Ergebnissen ausgesetzt. Außerdem steuerte der Konzern die maßgeblichen Tätigkeiten der Gesellschaften. Die Gesellschaften wurden entsprechend als Tochterunternehmen in den Konzernabschluss im Wege der Vollkonsolidierung, unter Ausweis von nicht beherrschenden Anteilen, einbezogen.

Zum Bilanzstichtag bestehen aufgrund der Entkonsolidierung keine nicht beherrschenden Anteile mehr. Folglich reduzierte sich der Buchwert dieser Anteile auf € 0,0 Mio. (Vorjahr: € 0,9 Mio.).

In den folgenden Tabellen sind die zusammengefassten Finanzinformationen der Tochterunternehmen mit nicht beherrschenden Anteilen dargestellt:

30.Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen

Nach IAS 24 müssen Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen angegeben werden. Als nahestehende Personen oder Unternehmen im Sinne des IAS 24 gelten natürliche Personen und Unternehmen, die von PUMA beeinflusst werden können, die einen maßgeblichen Einfluss auf den PUMA-Konzern ausüben können oder die unter maßgeblichem Einfluss einer anderen nahestehenden Partei des PUMA-Konzerns stehen.

Zum 31. Dezember 2025 gab es eine Beteiligung an der PUMA SE, die 20 % der Stimmrechte überschritt. Gehalten wurde sie von der Familie Pinault über mehrere von ihr kontrollierte Unternehmen (in der Reihenfolge der Beteiligungsnähe zu der Familie Pinault: Financière Pinault S.C.A. sowie Artémis S.A.S.). Die Artémis S.A.S. hält am 31. Dezember 2025 29,1 % des Grundkapitals der PUMA SE (Vorjahr: 28,7 %, die Erhöhung der Beteiligung folgt aus der Kapitalherabsetzung im Berichtsjahr als Folge des Aktienrückkaufprogramms). Da die Artémis S.A.S. mehr als 20 % der Stimmrechte an der PUMA SE hält, besteht die Vermutung für maßgeblichen Einfluss gemäß IAS 28.5 und IAS 28.6. Sie und alle anderen direkt oder indirekt durch Financière Pinault S.C.A. beherrschten Unternehmen, die nicht in den Konzernabschluss der PUMA SE einbezogen werden, werden im Folgenden als nahestehende Unternehmen berücksichtigt.

Darüber hinaus erstreckt sich die Angabepflicht nach IAS 24 auf Geschäfte mit assoziierten Unternehmen sowie Geschäfte mit sonstigen nahestehenden Unternehmen und Personen.

Bei den Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen handelt es sich im Wesentlichen um Verkäufe von Waren sowie Lizenzvereinbarungen zu marktüblichen Konditionen.

Der Umfang der Geschäftsbeziehungen ist in der nachfolgenden Übersicht dargestellt:

Die Forderungen gegen nahestehende Unternehmen und Personen sind nicht mit Wertberichtigungen belastet.

Kategorisierung der Vergütungen der Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen nach IAS 24.17:

Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen nach IAS 24 sind Vorstand und Aufsichtsrat. Diese werden zu den nahestehenden Personen gezählt.

Im Berichtsjahr 2025 betrug die Vergütung der Mitglieder des Vorstands der PUMA SE für kurzfristig fällige Leistungen € 4,7 Mio. (Vorjahr: € 5,7 Mio.), für Leistungen aufgrund der Beendigung des Arbeitsverhältnisses € 7,5 Mio. (Vorjahr: € 4,1 Mio.) und die anteilsbasierte Vergütung € 1,0 Mio. (Vorjahr: € 2,4 Mio.). Ferner wurde wie im Vorjahr keine Vergütung in Form von anderen langfristig fälligen Leistungen sowie in Form von Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses im Berichtsjahr gewährt. Demnach beläuft sich der Gesamtaufwand für das Berichtsjahr auf € 13,2 Mio. (Vorjahr: € 12,2 Mio.).

Im Berichtsjahr 2025 betrug die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats der PUMA SE für kurzfristig fällige Leistungen € 0,6 Mio. (Vorjahr: € 0,5 Mio.).

31.Corporate Governance

Der Vorstand und der Aufsichtsrat haben zu den Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex gemäß § 161 AktG die erforderliche Entsprechenserklärung abgegeben und diese auf der Homepage der Gesellschaft (https://about.PUMA.com/de/investor-relations/corporate-governance) veröffentlicht.

32.Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Am 26. Januar 2026 hat PUMA eine Schuldscheintransaktion in Höhe von € 100,0 Mio. abgeschlossen, welche am 29. Januar 2026 zur Auszahlung gekommen ist. Der Schuldschein hat eine Laufzeit von 2 Jahren mit einer marktüblichen festen Verzinsung. Die Schuldscheindokumentation orientiert sich eng an dem bisher gefundenen PUMA-Standard für Schuldscheine. Um die Auszahlung der am 15. Dezember 2025 vereinbarten Überbrückungsfazilität bis Ende Februar 2026 zu ermöglichen, hat PUMA einer Anpassung von € 500,0 Mio. auf € 350,0 Mio. am 20. Februar 2026 zugestimmt. Der Betrag konnte aufgrund des Ende Januar 2026 ausgezahlte Schuldscheindarlehen reduziert werden. Die Dokumentation war bereits im Rahmen der ursprünglichen Überbrückungsfazilität vereinbart worden. Die Überbrückungsfinanzierung in Höhe von € 350,0 Mio. und das Schuldscheindarlehen in Höhe von € 100,0 Mio. werden unverändert zur Reduzierung der Inanspruchnahmen aus dem bestehenden Syndizierten Kredit verwendet.

Im Januar 2026 gab es einen Wasserschaden im angemieteten PUMA Flagship Store an der 5th Avenue in New York, der zu Schäden an Gebäude und Einbauten geführt hat. Der Store musste aus diesen Gründen geschlossen werden und bleibt voraussichtlich im Jahr 2026 über eine längere Zeit geschlossen. Eine abschließende Evaluierung des Schadens sowie der Höhe der Versicherungsentschädigung steht noch aus. Entsprechend kann zum aktuellen Zeitpunkt eine Schätzung des finanziellen Effekts nicht abschließend vorgenommen werden.

Am 27. Januar 2026 wurde bekannt, dass der chinesische Sportartikel-Konzern Anta Sports und Artémis S.A.S. einen Vertrag über den Übertrag der Anteile an PUMA in Höhe von 29,1 % abgeschlossen haben. Die Transaktion beinhaltet aufschiebende Bedingungen.

Weitere Ereignisse nach dem Bilanzstichtag, die eine wesentliche Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des PUMA-Konzerns haben, bestanden nicht.

33.Tag der Freigabe

Der Vorstand der PUMA SE hat den Konzernabschluss am 24. Februar 2026 zur Weitergabe an den Aufsichtsrat freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die Aufgabe, den Konzernabschluss zu prüfen und zu erklären, ob er den Konzernabschluss billigt.

Herzogenaurach, den 24. Februar 2026

Der Vorstand

Höld Valdes Neubrand

Bäumer Hubert