Die Segmentberichterstattung erfolgt gemäß der PUMA-internen Berichtsstruktur nach geographischen Verantwortungsgebieten mit Ausnahme von stichd. Das geographische Verantwortungsgebiet bildet das Geschäftssegment. Die Umsatzerlöse und das operative Ergebnis (EBIT) sowie die übrigen Segmentinformationen werden nach dem Sitz der jeweiligen Konzerngesellschaft den entsprechenden geographischen Verantwortungsgebieten zugewiesen.
Die interne Managementberichterstattung enthält folgende Berichtssegmente: Europa, EEMEA (Osteuropa, Naher Osten, Afrika, Indien und Südostasien), Nordamerika, Lateinamerika, Großchina, Übriges Asien/ Pazifik (ohne Großchina und Südostasien) und stichd. Diese werden entsprechend der Kriterien des IFRS 8 als berichtspflichtige Geschäftssegmente ausgewiesen.
Die Überleitungsrechnung enthält die Angabe zu den Vermögenswerten, Schulden, Aufwendungen und Erträgen in Zusammenhang mit zentralisierten Funktionen, welche die Definition von IFRS 8 bezüglich Geschäftssegmenten nicht erfüllen. Die zentralen Aufwendungen und Erträge beinhalten insbesondere die weltweite Beschaffung, das zentrale Treasury, das zentrale Marketing, Wertminderungsaufwendungen auf langfristige Vermögenswerte und andere globale Funktionen der Unternehmenszentrale.
Der Hauptentscheidungsträger des Unternehmens ist definiert als der gesamte Vorstand der PUMA SE .
Die in der Segmentberichterstattung dargestellten externen Umsatzerlöse beinhalten sowohl Umsatzerlöse des Großhandelsgeschäfts als auch mit eigenen Einzelhandelsaktivitäten. Die prozentuale Aufteilung der Umsatzerlöse nach Großhandelsgeschäft und eigenen Einzelhandelsaktivitäten pro Segment entspricht im Wesentlichen der konzernweiten Aufteilung (siehe Kapitel 19). Ausnahmen bilden das Segment Großchina mit einem Anteil von Umsätzen im Großhandel von ungefähr 50% und das Segment stichd, welches fast ausschließlich Umsätze mit Großhandelskunden erzielt.
Den Geschäftsbeziehungen zwischen den Gesellschaften der Segmente liegen grundsätzlich Preise zugrunde, die auch mit Dritten vereinbart werden. Mit Ausnahme von Warenverkäufen der stichd in Höhe von € 38,3 Mio. (Vorjahr: € 39,2 Mio.), fallen keine wesentlichen internen Umsätze an, weshalb sie in der Darstellung nicht berücksichtigt werden.
Das operative Ergebnis (EBIT) der Geschäftssegmente ist definiert als Rohertrag abzüglich der zurechenbaren sonstigen operativen Aufwendungen zuzüglich der Lizenz- und Provisionserträge und der sonstigen operativen Erträge, jedoch ohne Berücksichtigung der Kosten der Zentralbereiche und der zentralen Aufwendungen für Marketing.
Die externen Umsatzerlöse, das operative Ergebnis (EBIT), die Vorräte und die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen der Geschäftssegmente werden regelmäßig an die Hauptentscheidungsträger berichtet. Konzernseitig erfasste Beträge aus der Zwischengewinneliminierung der Vorräte im Zusammenhang mit konzerninternen Umsätzen werden den Geschäftssegmenten, wie sie an den Hauptentscheidungsträger berichtet werden, nicht zugeordnet. Investitionen, Abschreibungen und langfristige Vermögenswerte werden auf Ebene der Geschäftssegmente nicht an den Hauptentscheidungsträger berichtet. Die Zuordnung der Immateriellen Vermögenswerte auf die Geschäftssegmente erfolgt wie in Kapitel 11 dargestellt. Die Schulden, das Finanzergebnis und die Ertragsteuern werden den Geschäftssegmenten nicht zugeordnet und deshalb auf Ebene der Geschäftssegmente nicht an den Hauptentscheidungsträger gemeldet.
Die langfristigen Vermögenswerte und Abschreibungen umfassen die Buchwerte bzw. die Abschreibungen des abgelaufenen Geschäftsjahres in Sachanlagen, Nutzungsrechten und Immateriellen Vermögenswerten. Die Investitionen enthalten Zugänge zu den Sachanlagen und Immateriellen Vermögenswerten.
Da PUMA nur in einem Geschäftsfeld, der Sportartikelindustrie, tätig ist, erfolgt zusätzlich die Aufgliederung nach Produkten gemäß der internen Berichtsstruktur nach den Produktsegmenten Schuhe, Textilien und Accessoires.
| Externe Umsatzerlöse | EBIT | Investitionen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-12/2022 | 1-12/2021 | 1-12/2022 | 1-12/2021 | 1-12/2022 | 1-12/2021 | |
| Europa | 1.922,5 | 1.523,6 | 242,0 | 146,1 | 33,6 | 58,5 |
| EEMEA | 1.333,3 | 975,1 | 308,5 | 214,6 | 30,2 | 34,8 |
| Nordamerika | 2.531,4 | 1.969,2 | 398,9 | 394,8 | 67,6 | 20,1 |
| Lateinamerika | 1.098,3 | 630,9 | 285,2 | 151,6 | 34,6 | 14,1 |
| Großchina | 521,3 | 766,9 | 20,2 | 137,8 | 20,3 | 15,9 |
| Asien/Pazifik (ohne Großchina) |
588,5 | 533,4 | 73,4 | 61,2 | 7,2 | 7,3 |
| stichd | 469,8 | 406,2 | 113,2 | 101,7 | 21,2 | 20,9 |
| Geschäftssegmente insgesamt | 8.465,1 | 6.805,4 | 1.441,2 | 1.207,7 | 214,7 | 171,6 |
| Abschreibungen | Vorräte | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (ggü. Dritten) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-12/2022 | 1-12/2021 | 1-12/2022 | 1-12/2021 | 1-12/2022 | 1-12/2021 | |
| Europa | 58,5 | 54,4 | 602,5 | 364,6 | 190,3 | 164,3 |
| EEMEA | 55,8 | 43,7 | 378,5 | 221,0 | 189,4 | 126,2 |
| Nordamerika | 71,2 | 56,0 | 739,3 | 469,9 | 259,2 | 187,1 |
| Lateinamerika | 23,1 | 14,8 | 253,1 | 140,3 | 200,7 | 120,4 |
| Großchina | 39,7 | 39,4 | 179,1 | 200,5 | 44,5 | 65,9 |
| Asien/Pazifik (ohne Großchina) |
31,6 | 32,2 | 114,7 | 84,5 | 111,4 | 119,5 |
| stichd | 8,3 | 7,8 | 93,9 | 79,1 | 66,1 | 61,7 |
| Geschäftssegmente insgesamt | 288,2 | 248,4 | 2.361,1 | 1.559,8 | 1.061,6 | 845,1 |
| Langfristige Vermögenswerte | ||
|---|---|---|
| 1-12/2022 | 1-12/2021 | |
| Europa | 477,1 | 474,6 |
| EEMEA | 198,1 | 164,8 |
| Nordamerika | 750,4 | 534,4 |
| Lateinamerika | 128,2 | 75,0 |
| Großchina | 86,2 | 79,1 |
| Asien/Pazifik (ohne Großchina) | 149,4 | 158,3 |
| Stichd | 209,6 | 194,1 |
| Geschäftssegmente insgesamt | 1.999,1 | 1.680,4 |
| Externe Umsatzerlöse | Rohertragsmarge | |||
|---|---|---|---|---|
| 1-12/2022 | 1-12/2021 | 1-12/2022 | 1-12/2021 | |
| Schuhe | 4.317,9 | 3.163,6 | 44,9% | 47,3% |
| Textilien | 2.896,3 | 2.517,3 | 47,3% | 48,9% |
| Accessoires | 1.251,0 | 1.124,5 | 47,4% | 47,1% |
| Gesamt | 8.465,1 | 6.805,4 | 46,1% | 47,9% |
| EBIT | ||
|---|---|---|
| 1-12/2022 | 1-12/2021 | |
| Geschäftssegmente insgesamt | 1.441,2 | 1.207,7 |
| Zentralbereiche | -364,4 | -280,4 |
| Zentrale Aufwendungen Marketing | -436,2 | -370,2 |
| Konsolidierung | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | 640,6 | 557,1 |
| Finanzergebnis | -88,9 | -51,8 |
| EBT | 551,7 | 505,3 |
| Investitionen | Abschreibungen | |||
|---|---|---|---|---|
| 1-12/2022 | 1-12/2021 | 1-12/2022 | 1-12/2021 | |
| Geschäftssegmente insgesamt | 214,7 | 171,6 | 288,2 | 248,4 |
| Zentralbereiche | 49,3 | 35,9 | 44,6 | 39,0 |
| Konsolidierung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Gesamt | 263,9 | 207,5 | 332,8 | 287,3 |
| Vorräte | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (ggü. Dritten) |
Langfristige Vermögenswerte | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-12/2022 | 1-12/2021 | 1-12/2022 | 1-12/2021 | 1-12/2022 | 1-12/2021 | |
| Geschäftssegmente insgesamt | 2.361,1 | 1.559,8 | 1.061,6 | 845,1 | 1.999,1 | 1.680,4 |
| Den Geschäftssegmenten nicht zugeordnet | -116,0 | -67,6 | 3,3 | 2,9 | 211,0 | 204,4 |
| Gesamt | 2.245,1 | 1.492,2 | 1.064,9 | 848,0 | 2.210,1 | 1.884,8 |
Die Umsatzerlöse (mit Dritten) werden in dem geografischen Markt ausgewiesen, in dem sie realisiert werden. Langfristige Vermögenswerte werden unabhängig von der Segmentstruktur dem geografischen Markt nach dem Sitz des jeweiligen Tochterunternehmens zugeordnet.
| Externe Umsatzerlöse | Langfristige Vermögenswerte | |||
|---|---|---|---|---|
| 1-12/2022 | 1-12/2021 | 1-12/2022 | 1-12/2021 | |
| Deutschland, Europa | 586,3 | 475,6 | 488,3 | 482,7 |
| USA, Nordamerika | 2.334,2 | 1.785,1 | 604,7 | 424,4 |
Die Kapitalflussrechnung ist gemäß IAS 7 erstellt und nach den Zahlungsströmen aus der Geschäfts-, Investitions- und Finanzierungstätigkeit gegliedert. Der Mittelabfluss/-zufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist nach der indirekten Methode ermittelt. Innerhalb der Zahlungsströme aus der laufenden Geschäftstätigkeit wird der Brutto Cashflow, abgeleitet aus dem Ergebnis vor Ertragsteuern und bereinigt um zahlungsunwirksame Aufwands- und Ertragsposten, definiert. Als Free Cashflow wird der Mittelabfluss/-zufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit, vermindert um Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Anlagen, bezeichnet.
Der in der Kapitalflussrechnung betrachtete Finanzmittelfonds umfasst alle in der Bilanz unter dem Posten „Flüssige Mittel“ ausgewiesenen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, d.h. Kassenbestand, Schecks sowie kurzfristige Guthaben bei Kreditinstituten einschließlich kurzfristiger Geldanlagen.
Die folgende Tabelle stellt die zahlungswirksamen und zahlungsunwirksamen Veränderungen finanzieller Schulden nach IAS 7.44 A dar:
| zahlungsunwirksame Veränderungen |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anhang | Stand 01.01.2022 |
Währungsver- änderungen |
Sonstige | zahlungs- wirksame Verände- rungen |
Stand 31.12.2022 |
|
| Finanzverbindlichkeiten | ||||||
| Leasingverbindlichkeiten | 10 | 1.023,4 | 12,1 | 385,0 | -190,0 | 1.230,4 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 13 | 68,5 | -1,1 | 0,0 | 8,4 | 75,9 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 13 | 311,5 | 0,0 | 0,0 | -60,0 | 251,5 |
| Gesamt | 1.403,4 | 11,1 | 385,0 | -241,6 | 1.557,8 | |
| zahlungsunwirksame Veränderungen |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anhang | Stand 01.01.2021 |
Währungsver- änderungen |
Sonstige | zahlungs- wirksame Verände- rungen |
Stand 31.12.2021 |
|
| Finanzverbindlichkeiten | ||||||
| Leasingverbindlichkeiten | 10 | 931,7 | 38,9 | 213,7 | -160,9 | 1.023,4 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 13 | 121,4 | 0,5 | 0,0 | -53,4 | 68,5 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 13 | 145,0 | 0,0 | 0,0 | 166,5 | 311,5 |
| Gesamt | 1.198,1 | 39,4 | 213,7 | -47,8 | 1.403,4 | |
Die Leasingverbindlichkeiten mit € 1.230,4 Mio. (Vorjahr: € 1.023,4 Mio.) gliedern sich in Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten von € 200,2 Mio. (Vorjahr: € 172,3 Mio.) und Langfristige Leasingverbindlichkeiten von € 1.030,3 Mio. (Vorjahr: € 851,0 Mio.).
Die Langfristigen Finanzverbindlichkeiten mit € 251,5 Mio. (Vorjahr: € 311,5 Mio.) sind Teil der Sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten.
Die Gesellschaft hat sonstige finanzielle Verpflichtungen im Zusammenhang mit Lizenz-, Promotions- und Werbeverträgen, aus denen sich zum Bilanzstichtag folgende finanzielle Verpflichtungen ergeben:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Aus Lizenz-, Promotions- und Werbeverträgen: | ||
| 2023 (2022) | 348,6 | 301,3 |
| 2024-2027 (2023-2026) | 781,1 | 650,4 |
| ab 2028 (ab 2027) | 130,8 | 205,4 |
| Gesamt | 1.260,5 | 1.157,1 |
Die Promotions- und Werbeverträge sehen branchenüblich bei Erreichen vordefinierter Ziele (z.B. Medaillen, Meisterschaften) zusätzliche Zahlungen vor. Diese sind zwar vertraglich vereinbart, lassen sich aber naturgemäß zeitlich und betragsmäßig nicht exakt vorhersehen.
Darüber hinaus bestehen weitere sonstige finanzielle Verpflichtungen in Höhe von € 186,8 Mio., welche mit € 128,7 Mio. die Jahre ab 2024 betreffen. Diese beinhalten neben Dienstleistungsverträgen in Höhe von € 180,6 Mio. auch sonstige Verpflichtungen in Höhe von € 6,2 Mio.
Einzelne PUMA Gesellschaften sind in Rechtsstreitigkeiten verwickelt, die sich aus der normalen Geschäftstätigkeit, z.B. aus gewerblichen Schutz- und Urheberrechten, ergeben. Sofern aus diesen Rechtsstreitigkeiten ein Ressourcenabflusses als wahrscheinlich eingestuft wird, sowie die Höhe der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann, sind die Risiken aus diesen Rechtsstreitigkeiten in den sonstigen Rückstellungen berücksichtigt. Wenn die Wahrscheinlichkeit des Eintritts jedoch als gering eingestuft wird, bestehen aus diesen Rechtsstreitigkeiten Eventualverbindlichkeiten. Zum 31. Dezember 2022 bestehen Eventualverbindlichkeiten in Höhe von € 3,1 Mio. Das PUMA Management ist der Ansicht, dass sich daraus nur unwesentliche Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens ergeben.
Angaben nach § 314 Abs. 1 Nr. 6 HGB i.V.m. § 315e HGB
Die Gesamtbezüge der Mitglieder des Vorstands betrugen im Geschäftsjahr 2022 € 11,9 Mio. (Vorjahr: € 11,2 Mio.).*
In den Gesamtbezügen des Vorstands ist die für das Geschäftsjahr gewährte aktienbasierte Vergütung mit einem beizulegenden Zeitwert von € 3,0 Mio. (Vorjahr: € 3,8 Mio.) und 30.968 (Vorjahr: 47.339) ausgegebener virtueller Shares des Puma Monetary Unit Plans sowie einem beizulegenden Zeitwert von € 1,7 Mio. (Vorjahr: € 0,6 Mio.) und 16.457 (Vorjahr: 7.070) ausgegebener Performance Shares enthalten.
Die Gesamtbezüge der ehemaligen Mitglieder des Vorstands und deren Hinterbliebenen betrugen im Geschäftsjahr 2022 € 0,7 Mio. (Vorjahr: € 1,2 Mio.).
Weiterhin bestehen leistungsorientierte Pensionsverpflichtungen gegenüber ehemaligen Vorstandsmitgliedern und deren Witwen in Höhe von € 2,5 Mio. (Vorjahr: € 3,1 Mio.), sowie beitragsorientierte Leistungszusagen aus Entgeltumwandlungen von früheren Vorstandsmitgliedern und Geschäftsführenden Direktoren in Höhe von € 17,3 Mio. (Vorjahr: € 17,2 Mio.). Beide Positionen sind entsprechend innerhalb der Pensionsrückstellungen passiviert, soweit nicht mit den gleich hohen Aktivwerten verrechnet.
Die Vergütung des Aufsichtsrats umfasste eine Festvergütung sowie eine zusätzliche Vergütung für Ausschusstätigkeiten und betrug insgesamt € 0,2 Mio. (Vorjahr: € 0,2 Mio.).
* Die Vergleichsinformation wurde aufgrund einer Fehlerkorrektur angepasst. Der korrigierte Vorjahreswert von € 10,5 Mio. wurde auf € 11,2 Mio. angepasst.
Die zusammengefassten Finanzinformationen über Tochterunternehmen des Konzerns, bei denen nicht beherrschende Anteile bestehen, sind nachstehend aufgeführt. Diese Finanzinformationen betreffen die Gesellschaften mit nicht beherrschenden Anteilen insgesamt, an denen jeweils der identische nicht beherrschende Gesellschafter beteiligt ist. Die Angaben stellen jeweils die Beträge vor Intercompany-Eliminierungen dar.
Beurteilung der Beherrschung von Gesellschaften mit nicht beherrschenden Anteilen:
Der Konzern ist mit 51% am Kapital der PUMA United North America LLC, der PUMA United Canada ULC sowie der Janed Canada LLC (inaktive Gesellschaft) beteiligt. Bei diesen Gesellschaften bestehen jeweils vom Kapitalanteil abweichende Ergebnisbeteiligungen zugunsten des jeweils identischen nicht beherrschenden Gesellschafters. PUMA erhält demgegenüber erhöhte Lizenzgebühren.
Im Geschäftsjahr 2022 wurde darüber hinaus die Gesellschaft PUMA United Aviation North America LLC gegründet und Vermögenswerte eingelegt. 30% der Anteile wurden im Nachgang veräußert. PUMA ist entsprechend mit 70% am Kapital, sowie dem Ergebnis beteiligt.
Die vertraglichen Vereinbarungen dieser Gesellschaften sehen jeweils vor, dass PUMA die Mehrheit der Stimmrechte in der Gesellschaftsversammlung und damit die Verfügungsgewalt über diese Gesellschaften besitzt. PUMA ist schwankenden Renditen aus den umsatzabhängigen Lizenzentgelten bzw. aus variablen Ergebnissen ausgesetzt. Außerdem steuert der Konzern die maßgeblichen Tätigkeiten der Gesellschaften. Die Gesellschaften werden entsprechend als Tochterunternehmen in den Konzernabschluss im Wege der Vollkonsolidierung, unter Ausweis von nicht beherrschenden Anteilen, einbezogen.
Die zum Bilanzstichtag bestehenden nicht beherrschenden Anteile betreffen PUMA United North America LLC, PUMA United Canada ULC, Janed Canada LLC (inaktiv) und PUMA United Aviation North America LLC mit € 67,1 Mio. (Vorjahr: € 65,2 Mio.).
In den folgenden Tabellen sind die zusammengefassten Finanzinformationen der Tochterunternehmen mit nicht beherrschenden Anteilen dargestellt:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Kurzfristige Vermögenswerte | 105,8 | 105,1 |
| Langfristige Vermögenswerte | 10,3 | 3,8 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 40,4 | 39,5 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 0,0 | 0,0 |
| Nettovermögen | 75,7 | 69,5 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Nettovermögen | 67,1 | 65,2 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 452,2 | 422,9 |
| Jahresüberschuss | 72,0 | 67,9 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Ergebnis | 70,9 | 67,2 |
| Sonstiges Ergebnis der nicht beherrschenden Anteile | 4,1 | 4,3 |
| Gesamtergebnis der nicht beherrschenden Anteile | 75,0 | 71,5 |
| Dividendenzahlungen an nicht beherrschende Anteile | 73,3 | 47,8 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Mittelzufluss aus betrieblicher Geschäftstätigkeit | 79,4 | 52,8 |
| Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | 0,0 | 0,0 |
| Mittelzu-/abfluss aus Finanzierungstätigkeit | -80,1 | -52,4 |
| Veränderung des Finanzmittelbestands | -0,4 | 0,4 |
Nach IAS 24 müssen Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen angegeben werden. Als nahestehende Personen oder Unternehmen im Sinne des IAS 24 gelten natürliche Personen und Unternehmen, die von PUMA beeinflusst werden können, die einen maßgeblichen Einfluss auf den PUMA-Konzern ausüben können oder die unter maßgeblichem Einfluss einer anderen nahestehenden Partei des PUMA-Konzerns stehen.
Zum 31. Dezember 2022 besteht eine Beteiligung an der PUMA SE , die 20% der Stimmrechte überschreitet. Gehalten wird sie von der Familie Pinault über mehrere von ihr kontrollierte Unternehmen (in der Reihenfolge der Beteiligungsnähe zu der Familie Pinault: Financière Pinault S.C.A., Artémis S.A.S. sowie Kering S.A.). Der Anteil der Kering S.A. an der PUMA SE beträgt nach eigenen Angaben der Kering S.A. in ihrem Halbjahresbericht 2022 vom 27. Juli 2022 3,96% des Grundkapitals. Zusammen halten Artémis S.A.S. und Kering S.A. 32,48% des Grundkapitals der PUMA SE . Da Artémis S.A.S. und Kering S.A. damit mehr als 20% der Stimmrechte an PUMA SE halten, besteht für sie die Vermutung für maßgeblichen Einfluss gemäß IAS 28.5 und IAS 28.6. Sie und alle anderen direkt oder indirekt durch Financière Pinault S.C.A. beherrschten Unternehmen, die nicht in den Konzernabschluss der PUMA SE einbezogen werden, werden im Folgenden als nahestehende Unternehmen berücksichtigt.
Darüber hinaus erstreckt sich die Angabepflicht nach IAS 24 auf Geschäfte mit assoziierten Unternehmen sowie Geschäfte mit sonstigen nahestehenden Unternehmen und Personen.
Bei den Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen handelt es sich im Wesentlichen um Verkäufe von Waren sowie Dienstleistungsbeziehungen.
Der Umfang der Geschäftsbeziehungen ist in der nachfolgenden Übersicht dargestellt:
| Erbrachte Lieferungen und Leistungen |
Empfangene Lieferungen und Leistungen |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| In Artémis-Gruppe einbezogene Unternehmen | 1,7 | 1,8 | 0,1 | 0,1 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen und Personen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Gesamt | 1,7 | 1,8 | 0,1 | 0,1 |
| Nettoforderungen an | Verbindlichkeiten gegenüber | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| In Artémis-Gruppe einbezogene Unternehmen | 0,3 | 0,4 | 0 | 0 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen und Personen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Gesamt | 0,3 | 0,4 | 0,0 | 0,0 |
Die Forderungen gegen nahestehende Unternehmen und Personen sind, mit einer Ausnahme, nicht mit Wertberichtigungen belastet.
Kategorisierung der Vergütungen der Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen nach IAS 24.17:
Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen nach IAS 24 sind Vorstand und Aufsichtsrat. Diese werden zu den nahestehenden Personen gezählt.
Im Berichtsjahr 2022 betrug die Vergütung der Mitglieder des Vorstands der PUMA SE für kurzfristig fällige Leistungen € 7,2 Mio. (Vorjahr: € 6,8 Mio.), für Leistungen aufgrund der Beendigung des Arbeitsverhältnisses € 0,0 Mio. (Vorjahr: € 0,9 Mio.) und die anteilsbasierte Vergütung -€ 0,5 Mio. (Vorjahr: € 9,3 Mio.). Ferner wurde keine Vergütung in Form von anderen langfristig fälligen Leistungen sowie in Form von Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses im Berichtsjahr gewährt (Vorjahr: € 0,0 Mio. ) . Demnach beläuft sich der Gesamtaufwand für das Berichtsjahr auf € 6,7 Mio. (Vorjahr: € 17,0 Mio.).
Im Berichtsjahr 2022 betrug die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats der PUMA SE für kurzfristig fällige Leistungen € 0,2 Mio. (Vorjahr: € 0,2 Mio.).
Der Vorstand und der Aufsichtsrat haben zu den Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex im November 2022 gemäß § 161 AktG die erforderliche Entsprechenserklärung abgegeben und diese auf der Homepage der Gesellschaft (www.PUMA.com) veröffentlicht. Außerdem wird auf die Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289f und § 315d HGB im zusammengefassten Lagebericht verwiesen.
Nach dem Bilanzstichtag hat es keine Ereignisse gegeben, die eine wesentliche Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des PUMA-Konzerns haben.
Der Vorstand der PUMA SE hat den Konzernabschluss am 2. Februar 2023 zur Weitergabe an den Aufsichtsrat freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die Aufgabe, den Konzernabschluss zu prüfen und zu erklären, ob er den Konzernabschluss billigt.
Herzogenaurach, den 2. Februar 2023
Der Vorstand
Freundt
Hinterseher
Descours
Valdes
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten | Kumulierte Abschreibungen | Buchwerte | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand 1.1.2021 |
Währungs- und sonstige Verände- rungen |
Zugänge | Verände- rung im Konsolidie- rungskreis |
Abgänge | Stand 31.12.2021 |
Stand 1.1.2021 |
Währungs- und sonstige Verände- rungen |
Zugänge | Verände- rung im Konsolidie- rungskreis |
Abgänge | Stand 31.12.2021 |
Stand 31.12.2021 |
Stand 31.12.2020 |
|
| SACHANLAGEN | ||||||||||||||
| Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken |
190,3 | 5,8 | 6,3 | -33,8 | 168,6 | -58,3 | -0,3 | -6,4 | 18,0 | -47,0 | 121,6 | 131,9 | ||
| Technische Anlagen und Maschinen | 21,1 | 89,5 | 35,3 | -0,8 | 145,2 | -12,8 | -1,2 | -6,1 | 0,6 | -19,5 | 125,7 | 8,4 | ||
| Andere Anlagen, Betriebs- und Ge- schäftsausstattung |
494,9 | 36,6 | 78,5 | -35,9 | 574,1 | -340,3 | -14,7 | -70,7 | 34,6 | -391,1 | 183,0 | 154,6 | ||
| Anlagen im Bau | 112,0 | -108,3 | 40,5 | -2,1 | 42,1 | 42,1 | 112,0 | |||||||
| 818,3 | 23,7 | 160,6 | -72,6 | 930,0 | -411,4 | -16,2 | -83,2 | 53,3 | -457,6 | 472,4 | 406,9 | |||
| NUTZUNGSRECHTE | ||||||||||||||
| Grundstücke und Gebäude – Einzel- handelsgeschäfte |
537,2 | 26,5 | 130,9 | -41,1 | 653,5 | -182,0 | -8,6 | -115,1 | 35,1 | -270,6 | 382,9 | 355,2 | ||
| Grundstücke und Gebäude – Lager & Büros | 566,5 | 18,6 | 100,7 | -18,8 | 667,0 | -102,2 | -4,1 | -70,3 | 15,4 | -161,2 | 505,8 | 464,3 | ||
| Sonstige (Technische Anlagen und Maschinen und Kraftfahrzeuge) | 73,4 | 4,1 | 10,3 | -18,8 | 69,1 | -15,3 | -0,5 | -9,3 | 7,9 | -17,2 | 51,9 | 58,1 | ||
| 1.177,2 | 49,2 | 241,9 | -78,7 | 1.389,5 | -299,6 | -13,2 | -194,7 | 58,5 | -449,0 | 940,5 | 877,6 | |||
| IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE | ||||||||||||||
| Geschäfts- und Firmenwerte | 288,3 | 3,2 | 291,5 | -46,8 | -46,8 | 244,7 | 241,4 | |||||||
| Immaterielle Vermögenswerte mit einer unbestimmten Nutzungsdauer | 133,6 | 9,7 | 143,3 | -17,7 | -17,7 | 125,6 | 115,9 | |||||||
| Andere Immaterielle Vermögenswerte | 240,6 | 4,0 | 46,9 | -15,0 | 276,5 | -154,6 | -0,8 | -27,8 | 8,1 | -175,1 | 101,6 | 86,1 | ||
| 662,5 | 16,9 | 46,9 | -15,0 | 711,4 | -219,1 | -0,8 | -27,8 | 8,1 | -239,6 | 471,9 | 443,4 | |||
| Anschaffungs- oder Herstellungskosten | Kumulierte Abschreibungen | Buchwerte | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand 1.1.2022 |
Währungs- und sonstige Verände- rungen |
Zugänge | Verände- rung im Konsolidie- rungskreis |
Abgänge | Stand 31.12.2022 |
Stand 1.1.2022 |
Währungs- und sonstige Verände- rungen |
Zugänge | Verände- rung im Konsolidie- rungskreis |
Abgänge | Stand 31.12.2022 |
Stand 31.12.2022 |
Stand 31.12.2021 |
|
| SACHANLAGEN | ||||||||||||||
| Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken | 168,6 | 5,9 | 0,9 | -0,2 | 175,2 | -47,0 | -1,6 | -6,0 | 0,1 | -54,5 | 120,7 | 121,6 | ||
| Technische Anlagen und Maschinen | 145,2 | 19,3 | 6,8 | -0,5 | 170,8 | -19,5 | -9,2 | -9,0 | 0,4 | -37,3 | 133,5 | 125,7 | ||
| Andere Anlagen, Betriebs- und Ge- schäftsausstattung |
574,1 | 64,4 | 112,7 | -45,0 | 706,2 | -391,1 | -16,4 | -79,3 | 43,6 | -443,2 | 263,1 | 183,0 | ||
| Anlagen im Bau | 42,1 | -44,0 | 79,5 | -2,4 | 75,1 | -0,1 | -0,1 | 75,0 | 42,1 | |||||
| 930,0 | 45,5 | 199,9 | -48,1 | 1.127,3 | -457,6 | -27,4 | -94,3 | 44,2 | -535,2 | 592,2 | 472,4 | |||
| NUTZUNGSRECHTE | ||||||||||||||
| Grundstücke und Gebäude – Einzel- handelsgeschäfte |
653,5 | 13,3 | 187,1 | -58,9 | 795,0 | -270,6 | -5,8 | -135,5 | 47,8 | -364,1 | 430,9 | 382,9 | ||
| Grundstücke und Gebäude – Lager & Büros | 667,0 | 8,4 | 188,8 | -27,1 | 837,1 | -161,2 | -0,8 | -82,1 | 20,1 | -223,9 | 613,1 | 505,8 | ||
| Sonstige (Technische Anlagen und Maschinen und Kraftfahrzeuge) | 69,1 | -7,1 | 29,5 | -6,0 | 85,5 | -17,2 | 3,6 | -10,6 | 6,0 | -18,2 | 67,3 | 51,9 | ||
| 1.389,5 | 14,6 | 405,4 | -92,0 | 1.717,6 | -449,0 | -3,1 | -228,1 | 73,9 | -606,2 | 1.111,3 | 940,5 | |||
| IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE | ||||||||||||||
| Geschäfts- und Firmenwerte | 291,5 | -2,2 | 289,3 | -46,8 | 0,2 | -46,6 | 242,7 | 244,7 | ||||||
| Immaterielle Vermögenswerte mit einer unbestimmten Nutzungsdauer | 143,2 | 7,8 | 151,0 | -17,6 | -17,6 | 133,4 | 125,6 | |||||||
| Andere Immaterielle Vermögenswerte | 276,6 | 2,7 | 64,0 | -2,4 | 341,0 | -175,1 | -1,3 | -36,3 | 2,2 | -210,5 | 130,4 | 101,6 | ||
| 711,4 | 8,3 | 64,0 | -2,4 | 781,2 | -239,5 | -1,2 | -36,3 | 2,2 | -274,7 | 506,5 | 471,9 | |||
Arne Freundt
Seit 8. November 2022: Chief Executive Officer (CEO)
Hubert Hinterseher
Chief Financial Officer (CFO)
Anne-Laure Descours
Chief Sourcing Officer (CSO)
Bjørn Gulden (bis 31. Dezember 2022)
Mitgliedschaft in anderen Aufsichtsräten und Kontrollgremien
Maria Valdes (seit 1. Januar 2023)
Chief Product Officer (CPO)
Héloïse Temple-Boyer (seit 18. April 2019)
(seit 11. Mai 2022: Vorsitzende)
Paris, Frankreich
Stellvertretende Vorstandsvorsitzende von ARTÉMIS S.A.S., Paris/Frankreich
Mitgliedschaft in anderen Aufsichtsräten und Kontrollgremien1:
1 Alle Mandate sind Mandate innerhalb der ARTÉMIS -Gruppe, mit Ausnahme von Royalement Vôtre Editions S.A.S. Kering S.A. ist eine börsennotierte Gesellschaft.
Thore Ohlsson (seit 21. Mai 1993)
(Stellvertretender Vorsitzender)
Falsterbo, Schweden
Präsident der Elimexo AB, Falsterbo/Schweden
Mitgliedschaft in anderen Aufsichtsräten und Kontrollgremien:
Jean-François Palus (seit 16. Juni 2007)
Paris, Frankreich
Group Managing Director und Mitglied des Verwaltungsrats von Kering S.A., Paris/Frankreich, zuständig für Strategie, Betrieb und Organisation
Mitgliedschaft in anderen Aufsichtsräten und Kontrollgremien2:
2Alle Mandate sind Mandate innerhalb der Kering-Gruppe. Kering S.A. ist eine börsennotierte Gesellschaft. Alle anderen Gesellschaften innerhalb der Kering-Gruppe sind nicht börsennotiert.
Fiona May (seit 18. April 2019)
Calenzano, Italien
Unabhängige Unternehmensberaterin
Mitgliedschaft in anderen Aufsichtsräten und Kontrollgremien:
Martin Köppel (seit 25. Juli 2011)
(Arbeitnehmervertreter)
Weisendorf, Deutschland
Vorsitzender des Betriebsrats der PUMA SE
Bernd Illig (seit 9. Juli 2018)
(Arbeitnehmervertreter)
Bechhofen, Deutschland
Senior Administrator IT-Systems der PUMA SE
Personalausschuss
Prüfungsausschuss
Nominierungsausschuss
Nachhaltigkeitsausschuss (seit 26. Oktober 2021)
