Seit unserer letzten formellen Wesentlichkeitsanalyse, die 2018/19 mit Unterstützung des Beratungsunternehmens BSR durchgeführt wurde, nutzen wir unseren regelmäßigen Stakeholder-Dialog, unsere Mitgliedschaft in diversen Nachhaltigkeitsorganisationen und die Nennung in Benchmarks und Bewertungen im Bereich Nachhaltigkeit um festzustellen, ob unsere Strategie die wesentlichen Aspekte auch weiterhin abdeckt. Die Methodik, Liste der Anspruchsgruppen (Stakeholder) und die Ergebnisse wurden von PUMAs Vorstand geprüft und genehmigt. Im vergangenen Jahr haben wir anhand der Erkenntnisse beispielsweise unsere bestehenden Nachhaltigkeitsrichtlinien um separate Richtlinien für Menschenrechte, die Umwelt und ethisch verantwortungsvolles Marketing ergänzt. Nach Prüfung der EU-Strategie für nachhaltige und kreislauffähige Textilien und der bevorstehenden Verordnungen erweitern wir unsere Due Diligence entlang unserer Beschaffungskette und haben bereits neue Aspekte wie Logistik oder nicht für den Vertrieb kauf genutzte Produkte (Fahrzeuge, Büromaterial usw.) aufgenommen. Auch die Kommunikation über unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten mit Kund*innen und insbesondere mit Jugendlichen haben wir angepasst. Für 2023 planen wir ein formelleres Update unserer Wesentlichkeitsanalyse gemäß dem Prinzip der Double Materiality (doppelte Wesentlichkeit).
*SDG: Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen
| Ziel | Ziele für 2025 | Fortschritt 2022 | Status |
|---|---|---|---|
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01 Menschenrechte |
Ziel 1: Schulungen zum Thema Stärkung von Frauen für 100.000 Mitarbeiter*innen an unseren Standorten und bei Lieferanten | Training für 168.037 Fabrikarbeiter*innen und 2.077 PUMA-Mitarbeiter*innen | |
| Ziel 2: Risikobeurteilung hinsichtlich Menschenrechten bei Subunternehmern und Ebene-2-Lieferanten | Risikobeurteilung bei Ebene-2-Lieferanten abgeschlossen Risikobeurteilung bei 48 Subunternehmern der Ebene 1 |
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| Ziel 3: 25.000 Stunden ehrenamtliche Arbeit weltweit pro Jahr | 43.000 Stunden | ||
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02 Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz |
Ziel 1: Keine tödlichen Unfälle (PUMA und Lieferanten) | Keine tödlichen Unfälle bei PUMA 2 tödliche Unfälle bei Lieferanten |
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| Ziel 2: Unfallrate <0,5 (PUMA und Lieferanten) | Unfallrate bei unseren Lieferanten: 0,3 Unfallrate bei PUMA: 0,45 |
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| Ziel 3: Gebäudesicherheitsüberprüfungen in allen Hochrisikoländern | ACCORD Bangladesh: 91 % Fortschritt Unterzeichnung des ACCORD Pakistan Gebäudesicherheitsüberprüfungen in 13 Fabriken in Bangladesch, Indien und Pakistan |
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03 Chemikalien |
Ziel 1: Gewährleisten der sicheren Verwendung aller unserer Produkte | Keine Produkt-Rückrufe | |
| Ziel 2: Erhalt der RSL-Erfüllungsquote über 90 % (Ziel seit 2020 geändert) | RSL-Erfüllungsquote: 98,5 % | ||
| Ziel 3: Reduzierung des Einsatzes organischer Lösungsmittel auf unter 10 g/Paar | VOC-Index: 13,2 g/Paar | ||
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04 Wasser und Luft |
Ziel 1: 90 % Einhaltung der ZDHC-Abwasserrichtlinie | Konventionelle Parameter: 98 % Chemikalien auf der Schadstoffliste: 99 % Schwermetalle: 99 % |
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| Ziel 2: 90 % Einhaltung der ZDHC-Richtlinie für Luftemissionen | Einhaltung lokaler Vorgaben durch unsere Kernlieferanten der Ebene 1 und 2 | ||
| Ziel 3: 15 % weniger Wasserverbrauch pro Paar oder Stück als im Vergleichsjahr 2020 | Textilien: -5 % Leder: -17 % Bekleidung: -17 % Schuhe: -36 % |
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05 Klimaschutz |
Ziel 1: Ausrichtung unseres Ziels am 1,5-Grad-Ziel | Antrag bei SBTi auf Genehmigung der neuen Ziele zur Reduzierung absoluter THG-Emissionen bis 2030: Stufe 1 und 2 um 90 %, Stufe 3 um 33 % |
Scope 1 und 2 Scope 3 |
| Ziel 2: 100 % Strom aus erneuerbaren Quellen an unseren Standorten | 100 % Strom aus erneuerbaren Quellen an unseren Standorten (inklusive RECs) | ||
| Ziel 3: 25 % Energie aus erneuerbaren Quellen bei Kernlieferanten | Bei Lieferanten der Ebene 1 (PUMA-Produkte): 11 % Bei Lieferanten der Ebene 2 (Materialien): 10,8 % (inklusive RECs) |
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06 Plastik und die Meere |
Ziel 1: Eliminierung von Plastiktüten aus eigenen bzw. von uns betriebenen Stores | 48 % weniger Plastiktüten gegenüber 2021 (189 Tonnen), 99 Tonnen 2022, Eliminierung von Plastiktüten seit dem 1.01.2023 | |
| Ziel 2: Förderung der wissenschaftlichen Forschung zum Thema Mikrofasern | Durchführung von 12 Abriebtests | ||
| Ziel 3: Forschung auf dem Gebiet der biologisch abbaubaren Plastikalternativen für unsere Produkte | Launch des RE:SUEDE zum Prüfen der biologischen Abbaubarkeit | ||
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07 Kreislaufwirtschaft |
Ziel 1: Produkt-Rücknahmeprogramme in allen unseren Hauptmärkten | Rücknahmeprogramm in Hongkong seit 2019; Rücknahmeprogramm in den USA (FTW); Roll-out in Deutschland (HQ), bei Manchester City, AC Mailand, Borussia Dortmund und Olympique Marseille sowie in Australien | |
| Ziel 2: Produktionsabfälle auf Deponien um mindestens 50 % reduzieren im Vergleich zu 2020 | -48 % Abfall auf Deponien pro Schuhpaar +1 % Abfall auf Deponien pro Kleidungsstück |
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| Ziel 3: Entwicklung von Recyclingmaterialoptionen für Baumwolle, Leder und Gummi | Recycelte Baumwolle und Leder kommen in der PUMA ReGen-Kollektion zum Einsatz. Recycelter Gummi kommt zum Einsatz. | ||
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08 Produkte |
Ziel 1: 100 % Baumwolle, Polyester, Leder und Daunen aus zertifizierten Quellen | Baumwolle: 99,8 % Polyester: 70,4 % Leder: 100 % Daunen: 100 % |
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| Ziel 2: Steigerung des Anteils an recyceltem Polyester auf 75 % (Textilien und Accessoires) | 51,5 % recycelter Polyester für Textilien und Accessoires | ||
| Ziel 3: Klassifizierung von 90 % der Textilien und Accessoires als nachhaltigere Produkte Mindestens eine nachhaltigere Komponente in 90 % aller Schuhe |
Textilien: 79 % Accessoires: 46 % Schuhe: 61 % |
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09 Faire Löhne |
Ziel 1: Untersuchungen bezüglich fairer Löhne in den fünf größten Beschaffungsmärkten | 4 von 5 (Bangladesch, Kambodscha, Indonesien und Vietnam) | |
| Ziel 2: Rechtskräftig und frei gewählte Arbeiter*innenvertretungen bei allen Kernlieferanten | 48 % Kernfabriken der Ebene 1 | ||
| Ziel 3: Sicherstellen von Lohnzahlungen per Banküberweisung für alle Kernlieferanten | 99,3 % Kernlieferanten der Ebene 1 und 2 nutzen digitale Zahlungen 99,7 % der Arbeiter*innen in Kernfabriken erhalten digitale Zahlungen |
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10 Biodiversität |
Ziel 1: Förderung der Entwicklung eines SBT für Biodiversität | Finanzierung eines Lageanalyseberichts | |
| Ziel 2: 100 % Baumwolle, Leder Viskose und Daunen aus zertifizierten Quellen | Baumwolle: 99,8 % Leder: 100 % Viskosefasern: 97,2 % Daunen-Federn 100% |
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| Ziel 3: Keine Verwendung von Leder und Häuten exotischer Tiere | Veröffentlichung der neuen Tierschutzrichtlinie |
REC: Renewable Energy Attribute Certificates (Grünstrom-Herkunftsnachweise), RSL: Restricted Substances List (Produkt-Schadstoffliste), SBT: Science-Based Target (Ziel basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen), SLCP: Social and Labor Convergence Program, Lieferanten der Ebene 1: Hersteller von fertigen Produkten, Lieferanten der Ebene 2: Hersteller von Materialien und Komponenten, Lieferanten der Ebene 3: Hersteller von Garnen, Häuten usw. VOC: Volatile Organic Compound (leichtflüchtiges organisches Lösungsmitttel), ZDHC: Zero Discharge of Hazardous Chemicals Foundation
